Skala Ambidexterity Inovasi

Ambidexterity Inovasi—kapasiti organisasi untuk secara serentak melibatkan diri dalam penerokaan (mengejar inovasi radikal, baharu) dan eksploitasi (menambah baik dan memperluas produk dan proses sedia ada)—adalah asas kepada kelebihan daya saing yang mampan. March (1991) memformalkan pertukaran ini dalam Organization Science, berhujah bahawa organisasi mesti mengimbangi kedua-duanya untuk terus hidup dan berkembang maju. Penerokaan sahaja membawa kepada kepelbagaian tetapi pulangan yang tidak mencukupi; eksploitasi sahaja membawa kepada perangkap kecekapan dan kerentanan terhadap gangguan. Skala ini, yang dioperasionalkan oleh He dan Wong (2004) dan diperluas oleh Jansen et al. (2006), mengukur keupayaan organisasi dalam kedua-dua domain dan tahap di mana firma mengimbangi keperluan inovasi yang bersaing.