Skala Keadilan Organisasi
Skala Keadilan Organisasi (OJS) mengukur persepsi pekerja tentang keadilan dalam suasana organisasi merentasi empat dimensi: keadilan distributif (keadilan hasil), keadilan prosedural (keadilan proses membuat keputusan), keadilan interpersonal (layanan yang hormat dan bermaruah), dan keadilan informasional (komunikasi yang jujur dan mencukupi). Dibangunkan oleh Colquitt (2001) dan berdasarkan kajian terdahulu oleh Moorman (1991), OJS menilai sejauh mana pekerja merasakan diri dan kerja mereka dilayan secara adil, yang meramalkan komitmen organisasi, tingkah laku kewarganegaraan, dan pusing ganti pekerja.
Baca kaedah sepenuhnya
Log masuk dengan akaun percuma untuk membaca bahagian ini.
Peta kaedah
Kejiranan kaedah berkaitan — pilih satu nod untuk meneroka.
Sumber
- Colquitt, J. A. (2001). On the dimensionality of organizational justice: a construct validation of a measure. Journal of Applied Psychology, 86(3), 386-400. DOI: 10.1037/0021-9010.86.3.386 ↗
- Moorman, R. H. (1991). Relationship between organizational justice and organizational citizenship behaviors: Do fairness perceptions influence employee citizenship? Journal of Applied Psychology, 76(6), 845-855. DOI: 10.1037/0021-9010.76.6.845 ↗
Cara memetik halaman ini
ScholarGate. (2026, June 3). Organizational Justice Scale (OJS) - Multidimensional Framework. ScholarGate. https://scholargate.app/ms/organizational-behavior/organizational-justice-scale
Kaedah yang mana?
Letakkan kaedah ini di sebelah kaedah yang paling rapat dengannya dan baca secara bersebelahan — perpustakaan menyusun buku di atas meja; pilihan terletak pada anda.
- Tinjauan Kepuasan KerjaGelagat Organisasi↔ banding
- Skala Komitmen OrganisasiGelagat Organisasi↔ banding
- Skala Keselamatan PsikologiGelagat Organisasi↔ banding
- Servant Leadership ScaleGelagat Organisasi↔ banding
- Skala Kepimpinan TransformatifGelagat Organisasi↔ banding
Dirujuk oleh
Similar methods
Terjumpa masalah pada halaman ini? Laporkan atau cadangkan pembetulan →