Servant Leadership Scale (SLS) - Multidimensional Assessment
Kepemimpinan pelayan membalikkan hierarki tradisional: pemimpin melayani keperluan, aspirasi, dan pembangunan pengikut mereka dan bukannya sebaliknya. Falsafah ini berpendapat bahawa pemimpin memperoleh pengaruh dan keberkesanan melalui pemerkasaan, pertumbuhan, dan tingkah laku beretika. Berbeza dengan pendekatan yang semata-mata arahan atau transaksional, pemimpin pelayan mewujudkan keselamatan psikologi, motivasi intrinsik, dan komitmen organisasi. SLS menangkap gaya kepemimpinan multidimensi ini dan kesannya terhadap hasil pengikut.
Baca kaedah sepenuhnya
Log masuk dengan akaun percuma untuk membaca bahagian ini.
Peta kaedah
Kejiranan kaedah berkaitan — pilih satu nod untuk meneroka.
Sumber
- Liden, R. C., Wayne, S. J., Zhao, H., & Henderson, D. (2008). Servant leadership: development of a multidimensional measure and multi-level assessment. The Leadership Quarterly, 19(2), 161-177. DOI: 10.1016/j.leaqua.2008.01.006 ↗
- Greenleaf, R. K. (1970). The servant as leader. Indianapolis: Robert K. Greenleaf Center for Servant Leadership. link ↗
Cara memetik halaman ini
ScholarGate. (2026, June 3). Servant Leadership Scale (SLS) - Multidimensional Assessment. ScholarGate. https://scholargate.app/ms/organizational-behavior/servant-leadership-scale
Kaedah yang mana?
Letakkan kaedah ini di sebelah kaedah yang paling rapat dengannya dan baca secara bersebelahan — perpustakaan menyusun buku di atas meja; pilihan terletak pada anda.
- Tinjauan Kepuasan KerjaGelagat Organisasi↔ banding
- Skala Komitmen OrganisasiGelagat Organisasi↔ banding
- Skala Keadilan OrganisasiGelagat Organisasi↔ banding
- Skala Keselamatan PsikologiGelagat Organisasi↔ banding
- Skala Kepimpinan TransformatifGelagat Organisasi↔ banding
Dirujuk oleh
Similar methods
Terjumpa masalah pada halaman ini? Laporkan atau cadangkan pembetulan →