ScholarGate
Pembantu
Process / pipelineOrganizational behavior

Skala Kepimpinan Transformatif

Skala Kepimpinan Transformatif (TLS), yang dioperasionalkan dalam Soal Selidik Kepimpinan Multifaktor (MLQ), telah dibangunkan oleh Bass dan Avolio (1985, 1991) untuk mengukur gaya kepimpinan merentasi kesinambungan daripada transaksional kepada transformatif. Kepimpinan transformatif terdiri daripada empat dimensi: pengaruh terideal (model peranan dan inspirasi), motivasi inspiratif (mengartikulasikan visi yang menarik), rangsangan intelektual (menggalakkan inovasi), dan pertimbangan individu (pembangunan peribadi). Skala ini telah menjadi asas dalam psikologi organisasi dan penyelidikan pengurusan untuk memahami keberkesanan kepimpinan dan hasil organisasi.

Buka dalam MethodMindTidak lama lagiApply, compare, get guidance
Tools & resources
Muat turun slaid
Learn & explore
VideoTidak lama lagi

Baca kaedah sepenuhnya

Ahli sahaja

Log masuk dengan akaun percuma untuk membaca bahagian ini.

Log masuk

Peta kaedah

Kejiranan kaedah berkaitan — pilih satu nod untuk meneroka.

Sumber

  1. Bass, B. M. (1985). Leadership and performance beyond expectations. New York: The Free Press. ISBN: 978-0029015001
  2. Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1991). The Multifactor Leadership Questionnaire Form 5X. Palo Alto, CA: Consulting Psychologists Press. link

Cara memetik halaman ini

ScholarGate. (2026, June 3). Transformational Leadership Scale (TLS) - Multidimensional Measure. ScholarGate. https://scholargate.app/ms/organizational-behavior/transformational-leadership-scale

Kaedah yang mana?

Letakkan kaedah ini di sebelah kaedah yang paling rapat dengannya dan baca secara bersebelahan — perpustakaan menyusun buku di atas meja; pilihan terletak pada anda.

Bandingkan secara bersebelahan

Dirujuk oleh

ScholarGateTransformational Leadership Scale (Transformational Leadership Scale (TLS) - Multidimensional Measure). Dicapai 2026-06-17 daripada https://scholargate.app/ms/organizational-behavior/transformational-leadership-scale · Set data: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026