Skala Kepimpinan Transformatif
Skala Kepimpinan Transformatif (TLS), yang dioperasionalkan dalam Soal Selidik Kepimpinan Multifaktor (MLQ), telah dibangunkan oleh Bass dan Avolio (1985, 1991) untuk mengukur gaya kepimpinan merentasi kesinambungan daripada transaksional kepada transformatif. Kepimpinan transformatif terdiri daripada empat dimensi: pengaruh terideal (model peranan dan inspirasi), motivasi inspiratif (mengartikulasikan visi yang menarik), rangsangan intelektual (menggalakkan inovasi), dan pertimbangan individu (pembangunan peribadi). Skala ini telah menjadi asas dalam psikologi organisasi dan penyelidikan pengurusan untuk memahami keberkesanan kepimpinan dan hasil organisasi.
Baca kaedah sepenuhnya
Log masuk dengan akaun percuma untuk membaca bahagian ini.
Peta kaedah
Kejiranan kaedah berkaitan — pilih satu nod untuk meneroka.
Sumber
- Bass, B. M. (1985). Leadership and performance beyond expectations. New York: The Free Press. ISBN: 978-0029015001
- Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1991). The Multifactor Leadership Questionnaire Form 5X. Palo Alto, CA: Consulting Psychologists Press. link ↗
Cara memetik halaman ini
ScholarGate. (2026, June 3). Transformational Leadership Scale (TLS) - Multidimensional Measure. ScholarGate. https://scholargate.app/ms/organizational-behavior/transformational-leadership-scale
Kaedah yang mana?
Letakkan kaedah ini di sebelah kaedah yang paling rapat dengannya dan baca secara bersebelahan — perpustakaan menyusun buku di atas meja; pilihan terletak pada anda.
- Tinjauan Kepuasan KerjaGelagat Organisasi↔ banding
- Skala Komitmen OrganisasiGelagat Organisasi↔ banding
- Skala Keadilan OrganisasiGelagat Organisasi↔ banding
- Skala Keselamatan PsikologiGelagat Organisasi↔ banding
- Servant Leadership ScaleGelagat Organisasi↔ banding
Dirujuk oleh
Similar methods
Terjumpa masalah pada halaman ini? Laporkan atau cadangkan pembetulan →