Skala Ketidakseimbangan Usaha-Ganjaran
Skala Ketidakseimbangan Usaha-Ganjaran (ERI) ialah alat penilaian tekanan pekerjaan berdasarkan model timbal balik tekanan kerja. Dibangunkan oleh Johannes Siegrist pada tahun 1996, ERI mengukur tahap ketidakseimbangan yang dialami pekerja antara usaha kerja mereka (tuntutan, komitmen berlebihan) dan ganjaran kerja (pendapatan, pengiktirafan, prospek kerjaya, keselamatan). Instrumen ini berasaskan teori timbal balik sosial dan mempunyai bukti kukuh yang mengaitkan ketidakseimbangan tinggi dengan penyakit kardiovaskular, kemurungan, dan keletihan.
Baca kaedah sepenuhnya
Log masuk dengan akaun percuma untuk membaca bahagian ini.
Peta kaedah
Kejiranan kaedah berkaitan — pilih satu nod untuk meneroka.
Sumber
- Siegrist, J., Starke, D., Chandola, T., Peter, I., Marmot, M., Theorell, T., ... & Fuhrer, R. (2004). The measurement of effort-reward imbalance at work: European comparisons. Social Science & Medicine, 58(8), 1483-1499. DOI: 10.1016/S0277-9536(03)00351-4 ↗
- Siegrist, J. (1996). Adverse health effects of high-effort/low-reward conditions. Journal of Occupational Health Psychology, 1(1), 27-41. DOI: 10.1037/1076-8998.1.1.27 ↗
Cara memetik halaman ini
ScholarGate. (2026, June 3). Effort-Reward Imbalance (ERI) Questionnaire. ScholarGate. https://scholargate.app/ms/occupational-health/effort-reward-imbalance-scale
Kaedah yang mana?
Letakkan kaedah ini di sebelah kaedah yang paling rapat dengannya dan baca secara bersebelahan — perpustakaan menyusun buku di atas meja; pilihan terletak pada anda.
- Skala Kawasan Tempat KerjaKesihatan Pekerjaan↔ banding
- Copenhagen Burnout InventoryKesihatan Pekerjaan↔ banding
- Inventori Keletihan OldenburgKesihatan Pekerjaan↔ banding
- Soal Selidik Pengalaman PemulihanKesihatan Pekerjaan↔ banding
Dirujuk oleh
Similar methods
Terjumpa masalah pada halaman ini? Laporkan atau cadangkan pembetulan →