인적자원관리
인적자원관리는 조직 내 인력의 관리, 즉 구성원의 채용·개발·보상·유지에 관한 이론과 실천을 연구하는 분야이다.
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Scope
인력 계획 및 선발, 교육훈련과 개발, 보상과 성과 관리, 노사관계, 전략적 인적자원관리를 포괄한다.
Core questions
- 조직은 구성원을 어떻게 관리해야 하는가?
- 직원은 어떻게 선발되고 개발되는가?
- 인적자원 관행은 조직 성과에 어떠한 영향을 미치는가?
- 인적자원관리는 전략에 어떻게 기여하는가?
Key concepts
- 모집 및 선발
- 교육훈련과 개발
- 보상
- 성과 관리
- 전략적 인적자원관리
- 노사관계
Key theories
- 인간관계론
- Elton Mayo의 호손 연구는 노동의 인간적·사회적 측면을 부각시켰다.
- 전략적 자원으로서의 인적자본
- Jay Barney의 자원기반관점은 인적자본을 지속적 경쟁 우위의 원천으로 파악한다.
History
인적자원관리는 인사 행정과 인간관계 운동(Mayo)에서 발전하여, 자원기반관점(Barney)에 근거한 전략적 인적자원관리로 진화하였다.
Debates
- 최선의 관행 대 최적의 적합
- 보편적 인적자원 「최선 관행(best practices)」과 맥락 특수적 「최적 적합(best fit)」 중 어느 것이 성과를 주도하는지에 관한 논쟁.
Key figures
- Elton Mayo
- Jay Barney
Related topics
Seminal works
- mayo-1933
- barney-1991
Frequently asked questions
- 전략적 인적자원관리란 무엇인가?
- 역량 구축과 경쟁 우위 확보를 위해 인적자원 관행을 조직 전략과 연계시키는 것을 말한다.