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Stanford Presenteeism Scale

La Stanford Presenteeism Scale (SPS-6) è un breve strumento di valutazione che misura la produttività e le prestazioni lavorative dei dipendenti che sono presenti al lavoro nonostante problemi di salute, questioni personali o altre limitazioni. Sviluppata da Koopman e colleghi nel 2002, la SPS-6 quantifica il grado in cui la capacità di un dipendente di concentrarsi, portare a termine i compiti e mantenere l'efficienza è compromessa durante il lavoro. Il presentismo—lavorare quando malati o menomati—è sempre più riconosciuto come una significativa preoccupazione per la salute occupazionale con notevoli conseguenze economiche e di benessere.

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Fonti

  1. Koopman, C., Pelletier, K. R., Murray, J. F., Sharda, C. E., Berger, M. L., Turpin, R. S., ... & Bendel, T. (2002). Stanford Presenteeism Scale: Health status and employee productivity. Journal of Occupational and Environmental Medicine, 44(1), 14-20. DOI: 10.1097/00043764-200201000-00004

Come citare questa pagina

ScholarGate. (2026, June 3). Stanford Presenteeism Scale (SPS-6). ScholarGate. https://scholargate.app/it/occupational-health/presenteeism-scale

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ScholarGateStanford Presenteeism Scale (Stanford Presenteeism Scale (SPS-6)). Consultato il 2026-06-16 da https://scholargate.app/it/occupational-health/presenteeism-scale · Insieme di dati: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026