Manajemen Sumber Daya Manusia

Manajemen sumber daya manusia mengkaji pengelolaan orang dalam organisasi — mulai dari perekrutan, pengembangan, pemberian imbalan, hingga retensi karyawan.

Scope

Bidang ini mencakup pengisian staf dan seleksi, pelatihan dan pengembangan, kompensasi dan kinerja, hubungan ketenagakerjaan, serta manajemen SDM strategis.

Core questions

• Bagaimana seharusnya organisasi mengelola sumber daya manusianya?
• Bagaimana karyawan diseleksi dan dikembangkan?
• Bagaimana praktik SDM mempengaruhi kinerja?
• Bagaimana MSDM berkontribusi pada strategi organisasi?

Key concepts

• Rekrutmen dan seleksi
• Pelatihan dan pengembangan
• Kompensasi
• Manajemen kinerja
• MSDM strategis
• Hubungan ketenagakerjaan

Key theories

Hubungan manusiawi

Studi Hawthorne oleh Mayo menyoroti sisi insani dan sosial dari pekerjaan.

Manusia sebagai sumber daya strategis

Pandangan berbasis sumber daya (resource-based view) Barney menempatkan modal manusia sebagai sumber keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.

History

MSDM berkembang dari administrasi kepegawaian dan gerakan hubungan manusiawi (Mayo) menjadi MSDM strategis yang berlandaskan pandangan berbasis sumber daya (Barney).

Debates

Praktik terbaik universal versus kesesuaian kontekstual

Apakah 'praktik terbaik' SDM yang bersifat universal ataukah 'kesesuaian terbaik' yang bersifat kontekstual yang mendorong kinerja.

Key figures

• Elton Mayo
• Jay Barney

Seminal works

• mayo-1933
• barney-1991

Frequently asked questions

Apa yang dimaksud dengan MSDM strategis?

Penyelarasan praktik-praktik sumber daya manusia dengan strategi organisasi guna membangun kapabilitas dan keunggulan kompetitif.