Bisnis dan Manajemen
Bisnis dan manajemen mempelajari bagaimana organisasi dirancang, dipimpin, dan dioperasikan untuk menciptakan nilai — mencakup strategi, perilaku organisasi, pemasaran, operasi, keuangan, akuntansi, dan kewirausahaan.
Scope
Bidang ini mencakup manajemen strategis, perilaku organisasi dan sumber daya manusia, pemasaran, manajemen operasi dan rantai pasok, kewirausahaan, bisnis internasional, akuntansi, keuangan, sistem informasi manajemen, dan inovasi — yang berlandaskan pada ilmu ekonomi, psikologi, sosiologi, dan riset operasi.
Sub-topics
Core questions
- Bagaimana seharusnya organisasi distrukturkan dan dipimpin?
- Mengapa perusahaan ada, dan apa batas-batasnya?
- Bagaimana perusahaan menciptakan dan mempertahankan keunggulan kompetitif?
- Bagaimana individu dan kelompok berperilaku di dalam organisasi?
- Bagaimana produk diciptakan, dipasarkan, dibiayai, dan didistribusikan?
Key concepts
- Pembagian kerja dan efisiensi
- Biaya transaksi
- Organisasi sebagai sistem kooperatif
- Manajemen berdasarkan tujuan (management by objectives)
- Keunggulan kompetitif
- Lima kekuatan (five forces)
- Perilaku organisasi
- Strategi
Key theories
- Manajemen ilmiah dan manajemen administratif
- Manajemen ilmiah Taylor berupaya meningkatkan efisiensi melalui kajian kerja, sementara Fayol merumuskan prinsip dan fungsi manajemen yang bersifat umum.
- Teori perusahaan
- Coase menjelaskan keberadaan dan batas-batas perusahaan melalui biaya transaksi — perusahaan timbul ketika koordinasi internal lebih murah dibandingkan pasar.
- Organisasi dan eksekutif
- Barnard merumuskan kembali organisasi sebagai sistem kooperatif dan manajemen sebagai upaya menggalang kerja sama; Drucker meletakkan dasar manajemen modern sebagai suatu disiplin dan praktik.
- Strategi kompetitif
- Kerangka Porter (lima kekuatan, strategi generik) menjadikan analisis industri dan pemosisian kompetitif sebagai inti manajemen strategis.
History
Pemikiran manajemen dimulai dengan manajemen ilmiah (Taylor) dan manajemen administratif (Fayol) pada awal abad ke-20, dilanjutkan dengan gerakan hubungan manusiawi (Mayo) serta teori organisasi Barnard dan Simon. Pandangan biaya transaksi Coase menjadi fondasi teori ekonomi perusahaan. Drucker membangun manajemen sebagai disiplin ilmu; sejak 1980-an, strategi (Porter), pandangan berbasis sumber daya, keuangan, ilmu pemasaran, dan operasi membentuk karakteristik bidang modern ini.
Debates
- Apa batas-batas perusahaan?
- Teori biaya transaksi dan teori berbasis sumber daya memperdebatkan mengapa perusahaan ada, apa yang sebaiknya dibuat sendiri versus dibeli, serta seberapa besar dan terdiversifikasi sebuah perusahaan seharusnya.
- Dari mana keunggulan kompetitif bersumber?
- Pandangan pemosisian (Porter) yang menekankan struktur industri bersaing dengan pandangan berbasis sumber daya dan kapabilitas yang menekankan faktor internal.
Key figures
- Frederick Taylor
- Henri Fayol
- Ronald Coase
- Chester Barnard
- Peter Drucker
- Michael Porter
Related topics
Seminal works
- taylor-1911
- fayol-1916
- coase-1937
- barnard-1938
- drucker-1954
- porter-1980
Frequently asked questions
- Apakah manajemen ilmu pengetahuan atau seni?
- Keduanya: manajemen mengandalkan teori dan bukti sistematis (ekonomi, psikologi, riset operasi), namun juga bergantung pada penilaian, kepemimpinan, dan praktik yang tidak sepenuhnya dapat diformalkan.
- Apa perbedaan bisnis dengan ilmu ekonomi?
- Ilmu ekonomi mempelajari cara masyarakat mengalokasikan sumber daya secara luas; bisnis dan manajemen mempelajari bagaimana organisasi individual dikelola dan menciptakan nilai, dengan menerapkan ilmu ekonomi di antara berbagai disiplin lain.