Manajemen Rantai Pasokan
Manajemen rantai pasokan mengkaji koordinasi aliran barang, informasi, dan keuangan dari pemasok hingga pelanggan.
Temukan Topik dengan PaperMindSegeraFind papers & topics
Tools & resources
Learn & explore
VideoSegera
Scope
Bidang ini mencakup logistik dan distribusi, hubungan dengan pemasok, persediaan dan efek bullwhip, serta perancangan dan ketahanan rantai pasokan global.
Core questions
- Bagaimana aliran barang dan informasi dikoordinasikan antarperusahaan?
- Bagaimana rantai pasokan dapat dibuat efisien dan tangguh?
- Apa yang menyebabkan distorsi permintaan seperti efek bullwhip?
- Bagaimana rantai pasokan global dirancang?
Key concepts
- Logistik
- Efek bullwhip
- Hubungan pemasok
- Manajemen persediaan
- Integrasi rantai pasokan
- Ketahanan (resilience)
Key theories
- Dinamika industri / efek bullwhip
- Forrester menunjukkan bagaimana keterlambatan informasi memperkuat fluktuasi permintaan di sepanjang rantai pasokan.
- Rantai pasokan sebagai strategi
- Oliver dan Webber memperkenalkan istilah 'manajemen rantai pasokan', mengintegrasikan logistik dengan strategi.
History
Manajemen rantai pasokan berkembang dari dinamika industri (Forrester) dan integrasi logistik dengan strategi (Oliver & Webber) menjadi bidang yang sentral bagi produksi global dan ketahanan pasokan.
Debates
- Efisiensi versus ketahanan
- Perdebatan mengenai apakah rantai pasokan sebaiknya dioptimalkan untuk efisiensi biaya ataukah ketahanan terhadap gangguan.
Key figures
- Jay Forrester
- Keith Oliver
Related topics
Seminal works
- forrester-1961
- oliver-webber-1982
Frequently asked questions
- Apa yang dimaksud dengan efek bullwhip?
- Penguatan variabilitas permintaan di sepanjang rantai pasokan, di mana perubahan kecil pada konsumen mengakibatkan fluktuasi yang lebih besar pada pesanan di tingkat hulu.