Emberi erőforrás menedzsment

Az emberi erőforrás menedzsment a szervezeteken belüli személyzeti irányítást vizsgálja — a toborzástól a fejlesztésen, a javadalmazáson és a megtartáson át.

Scope

A terület a személyzeti kiválasztást, a képzést és fejlesztést, a javadalmazást és teljesítményértékelést, a foglalkoztatási kapcsolatokat, valamint a stratégiai emberi erőforrás menedzsmentet foglalja magában.

Core questions

• Hogyan kell a szervezeteknek irányítani az embereiket?
• Hogyan zajlik a munkavállalók kiválasztása és fejlesztése?
• Hogyan hatnak az EEM-gyakorlatok a szervezeti teljesítményre?
• Hogyan járul hozzá az EEM a stratégiához?

Key concepts

• Toborzás és kiválasztás
• Képzés és fejlesztés
• Javadalmazás
• Teljesítménymenedzsment
• Stratégiai emberi erőforrás menedzsment
• Foglalkoztatási kapcsolatok

Key theories

Human relations mozgalom

Mayo hawthorne-i kísérletei rávilágítottak a munka emberi és szociális dimenzióira.

Az emberek mint stratégiai erőforrások

Barney erőforrás-alapú nézete a humán tőkét tartós versenyelőny forrásaként értelmezi.

History

Az emberi erőforrás menedzsment a személyzeti adminisztrációból és a human relations mozgalomból (Mayo) fejlődött ki, majd stratégiai EEM-mé alakult, amelynek alapját az erőforrás-alapú nézet (Barney) képezi.

Debates

Legjobb gyakorlatok versus legjobb illeszkedés

Az a kérdés, hogy az univerzális EEM-«legjobb gyakorlatok» vagy a kontextusfüggő «legjobb illeszkedés» vezet-e magasabb teljesítményhez.

Key figures

• Elton Mayo
• Jay Barney

Seminal works

• mayo-1933
• barney-1991

Frequently asked questions

Mi a stratégiai emberi erőforrás menedzsment?

Az emberi erőforrás gyakorlatok összehangolása a szervezeti stratégiával képességek kialakítása és versenyelőny megszerzése céljából.