रणनीतिक अभिविन्यास पैमाना (Strategic Orientation Scale)

रणनीतिक अभिविन्यास (Strategic Orientation) किसी संगठन द्वारा अपने बाजार में प्रतिस्पर्धा करने के लिए अपनाए जाने वाले मूलभूत दृष्टिकोण को संदर्भित करता है, जिसमें उसकी प्रतिस्पर्धी रणनीति, बाजार फोकस और संगठनात्मक डिजाइन शामिल हैं। माइल्स और स्नो (1978) के मूलभूत ढांचे में चार रणनीतिक मुद्राओं की पहचान की गई है: रक्षक (Defenders) (स्थिर बाजार खंडों, परिचालन दक्षता और वृद्धिशील नवाचार पर ध्यान केंद्रित करना), प्रस्तावक (Prospectors) (नए बाजार के अवसरों का पीछा करना, नवाचार को बढ़ावा देना, उच्च जोखिम स्वीकार करना), विश्लेषक (Analyzers) (दक्षता और नवाचार को संतुलित करना, स्थापित बाजारों की सेवा करते हुए आसन्न अवसरों की खोज करना), और प्रतिक्रियाकर्ता (Reactors) (स्पष्ट रणनीति का अभाव, पर्यावरणीय दबावों पर प्रतिक्रियात्मक रूप से प्रतिक्रिया करना)। यह पैमाना माइल्स और स्नो के ढांचे को संचालित करता है, जिससे संगठन के रणनीतिक प्रकार और उसके पर्यावरण और संरचना के साथ उसके फिट का पता चलता है।