Process / pipelineorganizational-strategy

Échelle d'orientation entrepreneuriale

L'échelle d'orientation entrepreneuriale (OE), développée par Danny Miller (1983), mesure la mesure dans laquelle une organisation présente des postures stratégiques caractéristiques de l'entrepreneuriat. Elle évalue trois dimensions fondamentales — l'innovation, la prise de risque et la proactivité — qui distinguent les entreprises entrepreneuriales des entreprises conservatrices. Ce cadre est devenu un pilier de la recherche en gestion stratégique et en comportement organisationnel.

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Échelle de Capacité d'Ab…Échelle des Capacités Dy…Échelle d'Ambidextrie d'…Échelle de capacité de d…Échelle d'orientation st…

Sources

Miller, D. (1983). The correlates of entrepreneurship in three types of firms. Management Science, 29(7), 770–791. DOI: 10.1287/mnsc.29.7.770 ↗
Covin, J. G., & Slevin, D. P. (1989). Strategic management of small firms in hostile and benign environments. Strategic Management Journal, 10(1), 75–87. DOI: 10.1002/smj.4250100107 ↗
Lumpkin, G. T., & Dess, G. G. (1996). Clarifying the entrepreneurial orientation construct and linking it to performance. Academy of Management Review, 21(1), 135–172. DOI: 10.2307/258632 ↗

Comment citer cette page

ScholarGate. (2026, June 3). Entrepreneurial Orientation (EO) Scale. ScholarGate. https://scholargate.app/fr/strategic-management/entrepreneurial-orientation-scale

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