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Échelle d'Analyse de la Conscience Situationnelle d'Équipe (TSAS)

L'Échelle d'Analyse de la Conscience Situationnelle d'Équipe (TSAS) étend la mesure de la conscience situationnelle individuelle au niveau de l'équipe, évaluant la manière dont les membres de l'équipe perçoivent collectivement l'environnement de la tâche, comprennent les informations partagées et coordonnent leurs actions. Développée par Endsley, Salas et leurs collaborateurs dans les années 1990-2000, la TSAS mesure la CS au niveau de l'équipe, reconnaissant que dans les opérations complexes (intervention d'urgence, commandement militaire, salles d'opération), le succès de la tâche dépend non seulement de la conscience de l'opérateur individuel, mais aussi des modèles mentaux partagés, de la communication et de la prise de décision coordonnée.

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Sources

  1. Salas, E., Prince, C., & Brannick, M. T. (1992). Team performance assessment in military tasks. In R. Guzzo & E. Salas (Eds.), Team Effectiveness and Decision Making in Organizations (pp. 90-120). Jossey-Bass. link
  2. Endsley, M. R. (2004). Team situation awareness. In S. Banbury & S. Tremblay (Eds.), A Cognitive Approach to Situation Awareness: Theory and Application (pp. 328-355). Ashgate. link

Comment citer cette page

ScholarGate. (2026, June 3). Team Situation Awareness Scale (TSAS). ScholarGate. https://scholargate.app/fr/human-factors/team-situation-awareness

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ScholarGateTeam Situation Awareness Scale (Team Situation Awareness Scale (TSAS)). Consulté le 2026-06-17 sur https://scholargate.app/fr/human-factors/team-situation-awareness · Jeu de données : https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026