Transformeeriva juhtimise skaala
Transformeeriva juhtimise skaala (TLS), mida kasutatakse Multifaktori juhtimisküsimustikus (MLQ), töötati välja Bessi ja Avolio (1985, 1991) poolt juhtimisstiilide mõõtmiseks transaktsioonilisest transformatsiooniliseni ulatuval skaalal. Transformeeriv juhtimine koosneb neljast dimensioonist: ideaalne mõju (eeskuju ja inspiratsioon), inspireeriv motivatsioon (selge visiooni väljendamine), intellektuaalne stimulatsioon (innovatsiooni soodustamine) ja individuaalne arvestamine (isikupärastatud areng). Skaalast on saanud organisatsioonipsühholoogia ja juhtimisuuringute alustala juhtimise tõhususe ja organisatsiooniliste tulemuste mõistmiseks.
Loe meetodi täielikku kirjeldust
Selle osa lugemiseks logi sisse tasuta kontoga.
Meetodikaart
Seotud meetodite ümbruskond — vali sõlm, et seda uurida.
Allikad
- Bass, B. M. (1985). Leadership and performance beyond expectations. New York: The Free Press. ISBN: 978-0029015001
- Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1991). The Multifactor Leadership Questionnaire Form 5X. Palo Alto, CA: Consulting Psychologists Press. link ↗
Kuidas sellele lehele viidata
ScholarGate. (2026, June 3). Transformational Leadership Scale (TLS) - Multidimensional Measure. ScholarGate. https://scholargate.app/et/organizational-behavior/transformational-leadership-scale
Milline meetod?
Aseta see meetod oma lähimate sugulaste kõrvale ja loe neid kõrvuti — raamatukogu laob raamatud lauale; valik on sinu.
- Tööga rahulolu uuringOrganisatsioonikäitumine↔ võrdle
- Organisatsioonile Pühendumise SkaalaOrganisatsioonikäitumine↔ võrdle
- Organisatsioonilise õigluse skaalaOrganisatsioonikäitumine↔ võrdle
- Psühholoogilise turvalisuse skaalaOrganisatsioonikäitumine↔ võrdle
- Servant Leadership ScaleOrganisatsioonikäitumine↔ võrdle
Sellele viitavad
Similar methods
Märkasid sellel lehel viga? Teata sellest või paku parandust →