Escala de Ambidestreza Innovadora

Ambidestreza Innovadora —la capacidad organizativa para participar simultáneamente en la exploración (búsqueda de innovaciones radicales y novedosas) y la explotación (mejora y extensión de productos y procesos existentes)— es fundamental para una ventaja competitiva sostenida. March (1991) formalizó este compromiso en Organization Science, argumentando que las organizaciones deben equilibrar ambas para sobrevivir y prosperar. La exploración por sí sola conduce a la variedad pero a rendimientos insuficientes; la explotación por sí sola conduce a trampas de competencia y vulnerabilidad ante la disrupción. Esta escala, operacionalizada por He y Wong (2004) y extendida por Jansen et al. (2006), mide la capacidad organizativa en ambos dominios y el grado en que las empresas equilibran imperativos de innovación contrapuestos.