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Escala de Comportamiento Ciudadano Organizacional

La Escala de Comportamiento Ciudadano Organizacional (OCBS, por sus siglas en inglés) es un instrumento de 16 ítems que mide las contribuciones discrecionales de los empleados más allá de los requisitos formales del puesto. Desarrollada por Organ en 1988 y operacionalizada por Williams y Anderson en 1991, la OCBS evalúa dos dimensiones: comportamientos de ayuda hacia los compañeros de trabajo y apoyo a la organización.

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Fuentes

  1. Organ, D. W. (1988). Organizational citizenship behavior: The good soldier syndrome. Lexington Books. ISBN: 978-0-669-16934-9
  2. Williams, L. J., & Anderson, S. E. (1991). Job satisfaction and organizational commitment as predictors of organizational citizenship and in-role behaviors. Journal of Management, 17(3), 601-617. DOI: 10.1177/014920639101700305

Cómo citar esta página

ScholarGate. (2026, June 3). Organizational Citizenship Behavior Scale (OCBS). ScholarGate. https://scholargate.app/es/organizational-behavior/organizational-citizenship-behavior

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Citado por

ScholarGateOrganizational Citizenship Behavior Scale (Organizational Citizenship Behavior Scale (OCBS)). Recuperado el 2026-06-18 de https://scholargate.app/es/organizational-behavior/organizational-citizenship-behavior · Conjunto de datos: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026