Authentic Leadership Scale
The Authentic Leadership Scale (ALS) er et instrument med 16 items, der måler fire dimensioner af autentisk ledelse: selvindsigt, relationel transparens, balanceret bearbejdning og internaliseret moralsk perspektiv. ALS blev udviklet af Walumbwa, Avolio og kolleger i 2008 og vurderer ledelse baseret på selvindsigt og etisk overbevisning.
Læs hele metoden
Log ind med en gratis konto for at læse dette afsnit.
Metodekort
Nabolaget af beslægtede metoder — vælg en knude for at udforske.
Kilder
- Walumbwa, F. O., Avolio, B. J., Gardner, W. L., Wernsing, T. S., & Peterson, S. J. (2008). Authentic leadership: Development and validation of a theory-based measure. Journal of Management, 34(1), 89-126. DOI: 10.1177/0149206307308913 ↗
- Kernis, M. H. (2003). Toward a conceptualization of optimal self-esteem. Psychological Inquiry, 14(1), 1-26. DOI: 10.1207/S15327965PLI1401_01 ↗
Sådan citerer du denne side
ScholarGate. (2026, June 3). Authentic Leadership Scale (ALS). ScholarGate. https://scholargate.app/da/organizational-behavior/authentic-leadership-scale
Hvilken metode?
Stil denne metode ved siden af dens nærmeste slægtninge, og læs dem side om side — biblioteket lægger bøgerne på bordet; valget er dit.
- MedarbejderengagementundersøgelsenOrganisationsadfærd↔ sammenlign
- Etisk Lederskab SkalaOrganisationsadfærd↔ sammenlign
- Organisatorisk TillidsskalaOrganisationsadfærd↔ sammenlign
- Skala for giftigt lederskabOrganisationsadfærd↔ sammenlign
Refereret af
Similar methods
Har du fundet en fejl på denne side? Indberet den eller foreslå en rettelse →