Skala for giftigt lederskab
Skalaen for giftigt lederskab (TLS) er et instrument med 16 udsagn, der måler destruktive ledelsesadfærd, herunder misbrug af tilsyn, narcissisme og autoritær kontrol. Udviklet af Einarsen, Aasland og Skogstad i 2007, identificerer TLS skadelig ledelsesadfærd, der underminerer organisationens effektivitet og medarbejdernes trivsel.
Læs hele metoden
Log ind med en gratis konto for at læse dette afsnit.
Metodekort
Nabolaget af beslægtede metoder — vælg en knude for at udforske.
Kilder
- Einarsen, S., Aasland, M. S., & Skogstad, A. (2007). Destructive leadership behaviour: A definition and conceptual model. Leadership Quarterly, 18(3), 207-216. DOI: 10.1016/j.leaqua.2007.03.002 ↗
- Shaw, J. B., Erickson, A., & Harvey, M. (2011). A method for measuring destructive leadership and identifying types of destructive leaders in organizations. Leadership Quarterly, 22(4), 575-590. DOI: 10.1016/j.leaqua.2011.05.001 ↗
Sådan citerer du denne side
ScholarGate. (2026, June 3). Toxic Leadership Scale (TLS). ScholarGate. https://scholargate.app/da/organizational-behavior/toxic-leadership-scale
Hvilken metode?
Stil denne metode ved siden af dens nærmeste slægtninge, og læs dem side om side — biblioteket lægger bøgerne på bordet; valget er dit.
- Authentic Leadership ScaleOrganisationsadfærd↔ sammenlign
- MedarbejderengagementundersøgelsenOrganisationsadfærd↔ sammenlign
- Etisk Lederskab SkalaOrganisationsadfærd↔ sammenlign
- Organisatorisk TillidsskalaOrganisationsadfærd↔ sammenlign
Refereret af
Similar methods
Har du fundet en fejl på denne side? Indberet den eller foreslå en rettelse →