ScholarGate
Assistent
Process / pipelineOrganizational behavior

Organizational Culture Assessment Instrument

The Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI) er et diagnostisk værktøj med 24 spørgsmål, der identificerer dominerende organisatoriske kulturtyper baseret på Competing Values Framework (CVF). Udviklet af Kim S. Cameron og Robert E. Quinn, måler OCAI kulturer på tværs af fire arketyper: Clan, Adhocracy, Market og Hierarchy.

Åbn i MethodMindSnartApply, compare, get guidance
Tools & resources
Hent slides
Learn & explore
VideoSnart

Læs hele metoden

Kun for medlemmer

Log ind med en gratis konto for at læse dette afsnit.

Log ind

Metodekort

Nabolaget af beslægtede metoder — vælg en knude for at udforske.

Kilder

  1. Cameron, K. S., & Quinn, R. E. (2011). Diagnosing and changing organizational culture: Based on the competing values framework (3rd ed.). Jossey-Bass. ISBN: 978-0-470-65014-1
  2. Quinn, R. E., & Rohrbaugh, J. (1983). A spatial model of effectiveness criteria: Towards a competing values approach to organizational analysis. Management Science, 29(3), 363-377. DOI: 10.1287/mnsc.29.3.363

Sådan citerer du denne side

ScholarGate. (2026, June 3). Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI). ScholarGate. https://scholargate.app/da/organizational-behavior/organizational-culture-assessment

Hvilken metode?

Stil denne metode ved siden af dens nærmeste slægtninge, og læs dem side om side — biblioteket lægger bøgerne på bordet; valget er dit.

Sammenlign side om side

Refereret af

ScholarGateOrganizational Culture Assessment Instrument (Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI)). Hentet 2026-06-19 fra https://scholargate.app/da/organizational-behavior/organizational-culture-assessment · Datasæt: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026