مقياس القدرة على إدارة المعرفة
تشير إدارة المعرفة (KM) إلى القدرة التنظيمية على إنشاء المعرفة والتقاطها وتنظيمها وتطبيقها لتحسين الفعالية التنظيمية والابتكار وصنع القرار. أطرت شركة Nonaka و Takeuchi (1995) الشركة المبدعة للمعرفة، حيث تصورت المعرفة على أنها تتحرك عبر أربعة أوضاع للتحويل: التنشئة الاجتماعية (نقل المعرفة الضمنية إلى ضمنية من خلال الخبرة)، والتجسيد الخارجي (صياغة المعرفة الضمنية في أشكال صريحة)، والدمج (تجميع المعرفة الصريحة في أنظمة)، والاستيعاب الداخلي (امتصاص المعرفة الصريحة في فهم ضمني). يقيس هذا المقياس القدرة التنظيمية عبر عمليات إدارة المعرفة الأربع - إنشاء المعرفة والتقاطها ومشاركتها وتطبيقها - مما يكشف عن المجالات التي تتفوق فيها المنظمات أو تواجه صعوبات في تحويل المعلومات إلى ميزة تنافسية.
اقرأ الطريقة كاملة
سجّل الدخول بحساب مجاني لقراءة هذا القسم.
خريطة المناهج
محيط المناهج ذات الصلة — اختر عقدةً للاستكشاف.
المصادر
- Nonaka, I., & Takeuchi, H. (1995). The knowledge-creating company: How Japanese companies create the dynamics of innovation. Oxford University Press. link ↗
- Choo, C. W. (2002). Information management for the intelligent organization: The art of scanning the environment. ASIST Monograph Series. link ↗
- Davenport, T. H., & Prusak, L. (2000). Working knowledge: How organizations manage what they know. Harvard Business School Press. link ↗
كيف تستشهد بهذه الصفحة
ScholarGate. (2026, June 3). Knowledge Management (KM) Organizational Capability Assessment Scale. ScholarGate. https://scholargate.app/ar/strategic-management/knowledge-management-scale
أيُّ منهج؟
ضع هذا المنهج إلى جانب أقرب نظائره واقرأهما جنباً إلى جنب — المكتبة تضع الكتب على الطاولة، والاختيار لك.
- مقياس القدرة الاستيعابيةالإدارة الاستراتيجية↔ قارن
- مقياس القدرات الديناميكيةالإدارة الاستراتيجية↔ قارن
- مقياس القدرة الابتكارية المزدوجةالإدارة الاستراتيجية↔ قارن
- مقياس المرونة التنظيميةالإدارة الاستراتيجية↔ قارن
- مقياس تكامل سلسلة التوريدالإدارة الاستراتيجية↔ قارن