Process / pipelineorganizational-strategy
مقياس التوجه الريادي
مقياس التوجه الريادي (EO)، الذي طوره داني ميلر (1983)، يقيس مدى تبني المنظمة لمواقف استراتيجية مميزة لروح المبادرة. يقيم ثلاثة أبعاد أساسية – الابتكار، والمخاطرة، والاستباقية – التي تميز الشركات الريادية عن الشركات المحافظة. أصبح هذا الإطار أساسيًا في أبحاث الإدارة الاستراتيجية والسلوك التنظيمي.
افتح في MethodMindقريبًاApply, compare, get guidance
Tools & resources
Learn & explore
فيديوقريبًا
اقرأ الطريقة كاملة
للأعضاء فقط
تسجيل الدخولسجّل الدخول بحساب مجاني لقراءة هذا القسم.
خريطة المناهج
محيط المناهج ذات الصلة — اختر عقدةً للاستكشاف.
المصادر
- Miller, D. (1983). The correlates of entrepreneurship in three types of firms. Management Science, 29(7), 770–791. DOI: 10.1287/mnsc.29.7.770 ↗
- Covin, J. G., & Slevin, D. P. (1989). Strategic management of small firms in hostile and benign environments. Strategic Management Journal, 10(1), 75–87. DOI: 10.1002/smj.4250100107 ↗
- Lumpkin, G. T., & Dess, G. G. (1996). Clarifying the entrepreneurial orientation construct and linking it to performance. Academy of Management Review, 21(1), 135–172. DOI: 10.2307/258632 ↗
كيف تستشهد بهذه الصفحة
ScholarGate. (2026, June 3). Entrepreneurial Orientation (EO) Scale. ScholarGate. https://scholargate.app/ar/strategic-management/entrepreneurial-orientation-scale
أيُّ منهج؟
ضع هذا المنهج إلى جانب أقرب نظائره واقرأهما جنباً إلى جنب — المكتبة تضع الكتب على الطاولة، والاختيار لك.
- مقياس القدرة الاستيعابيةالإدارة الاستراتيجية↔ قارن
- مقياس القدرات الديناميكيةالإدارة الاستراتيجية↔ قارن
- مقياس القدرة الابتكارية المزدوجةالإدارة الاستراتيجية↔ قارن
- مقياس قدرة استشعار السوقالإدارة الاستراتيجية↔ قارن
- التوجه الاستراتيجي (Strategic Orientation)الإدارة الاستراتيجية↔ قارن