Maliyet-Fayda Analizi (MFA)

LİD, işgücü ekonomisinden türetilir: tehlikeli ve güvenli işlerde çalışan işçilerin ücretlerinin karşılaştırılması (risk için ücret primi). Eğer işçiler yıllık ölüm riskinin 10.000'de 1'i olan bir işi 5.000 dolarlık bir ücret primi karşılığında kabul ederse, ima edilen LİD = 5.000 $ × 10.000 = 50 milyon dolar. Gözden geçirmeler tahminleri birleştirir: ABD Çevre Koruma Ajansı ve İş Sağlığı ve Güvenliği İdaresi tipik olarak yaşam başına 10-15 milyon dolar kullanır (2020 doları). Eleştiri: LİD bağlama bağlıdır (yoksul işçiler riski zenginlerden daha düşük primle kabul edebilir); coğrafi değişkenlik; herkesin hayatı eşit değerlenmez.

Farklılıklar şunlardır: (1) İskonto oranı seçimi (%3'e karşılık %7 → farklı NBD); (2) Zaman ufku (20 yıl vs 50 yıl → sonraki faydalar farklı ağırlıklandırılır); (3) Fayda değerlemesi (Öİ anketi X dolar, açığa çıkan tercih 2X dolar verir); (4) Maliyet verileri (bir çalışma az tahmin etmiş, diğeri fazla tahmin etmiş); (5) Dahil edilen dışsallıklar (dar kapsam vs geniş kapsam). Standart uygulama: tüm varsayımların şeffaf raporlanması ve makul aralıklarda duyarlılık analizi, hangi girdilerin sonuçları yönlendirdiğini gösterir.

Genellikle dahil edilmezler. MFA, değerlenebilenleri parasallaştırır; soyut unsurlar ayrı olarak nitel bölümlerde belirtilir ('Bu program ayrıca toplumun sosyal uyumunu ve kültürel korumasını iyileştirir, bunlar parasallaştırılmaz ancak toplum tarafından değerlenir'). Bazı gelişmiş çerçeveler, paydaş anketlerine dayanarak soyut unsurlara ağırlıklar veya gölge fiyatlar atar, ancak bu daha az standarttır.

Sosyal iskonto oranı, toplumun zaman tercihlerini ve kamu fonlarının fırsat maliyetini yansıtır. ABD standardı: %3 reel (Yönetim ve Bütçe Ofisi). İngiltere: %3.5. Gelişmekte olan ülkeler: bazen %5-10 (daha az sermaye, daha yüksek fırsat maliyeti). Tartışma: bazıları gelecek nesilleri (iklim, gelecek nesillere fayda sağlayan altyapı) için daha düşük oranlar (%0-2) savunurken; diğerleri piyasa temelli olarak %3'ü savunur. Rehberlik: %3 varsayılan değerdir; sağlamlığı göstermek için %0, %5+ oranlarında duyarlılık testi yapın.

Zorunlu değil. NBD, politika kararları için bir girdidir. Eğer bir program negatif NBD'ye sahip ancak güçlü eşitlik faydaları (dezavantajlılara yardım eder), yeniden dağıtım hedefleri veya parasallaştırılamayan faydaları (onur, haklar) varsa, karar vericiler devam etmeyi seçebilirler. Tersine, eşitlik veya sürdürülebilirlik endişeleri varsa pozitif NBD'nin uygulanması garanti edilmez. MFA, kararları dikte etmekten ziyade bilgilendirmek için bir araçtır.

Evet, ancak uyarlamalarla. Düşük gelirli ortamlarda MFA şunları yapmalıdır: (1) yerel fiyatları kullanın (yüksek gelirli ülke fiyatlarını değil); (2) sağlığı ülkeye özgü LİD veya ödeme istekliliği ile değerleyin (düşük gelir nedeniyle genellikle ABD/Avrupa'dan çok daha düşük); (3) yerel olarak kalibre edilmiş iskonto oranını kullanın (sermaye kıtlığını yansıtarak daha yüksek olabilir); (4) eşitliği hesaba katın: en yoksul gruplara yönelik program faydaları daha yüksek ağırlıklandırmayı gerektirebilir. DSÖ ve Dünya Bankası, gelişmekte olan ülkelerde MFA için kılavuzlar geliştirmiştir.