การบริหารองค์กรไม่แสวงหากำไร
การบริหารองค์กรไม่แสวงหากำไรศึกษาการกำกับดูแลและการบริหารจัดการองค์กรไม่แสวงหากำไร องค์กรอาสาสมัคร และภาคส่วนที่สาม
ค้นหาหัวข้อด้วย PaperMindเร็ว ๆ นี้Find papers & topics
Tools & resources
Learn & explore
วิดีโอเร็ว ๆ นี้
Scope
ครอบคลุมรูปแบบองค์กรไม่แสวงหากำไร การกำกับดูแลและความรับผิดชอบ การระดมทุนและการเงิน และความสัมพันธ์ระหว่างองค์กรไม่แสวงหากำไรกับภาครัฐ
Core questions
- เหตุใดองค์กรไม่แสวงหากำไรจึงมีอยู่
- องค์กรไม่แสวงหากำไรได้รับการกำกับดูแลและบริหารอย่างไร
- องค์กรไม่แสวงหากำไรมีความสัมพันธ์กับภาครัฐอย่างไร
- ภาคส่วนที่สามได้รับการจัดหาเงินทุนและตรวจสอบความรับผิดชอบอย่างไร
Key concepts
- รูปแบบองค์กรไม่แสวงหากำไร
- ความล้มเหลวของสัญญา
- ภาคส่วนที่สาม
- การกำกับดูแล
- อาสาสมัคร
- ความสัมพันธ์ระหว่างรัฐกับองค์กรไม่แสวงหากำไร
Key theories
- เหตุใดองค์กรไม่แสวงหากำไรจึงมีอยู่
- Hansmann อธิบายรูปแบบองค์กรไม่แสวงหากำไรว่าเป็นการตอบสนองต่อ 'ความล้มเหลวของสัญญา' ภายใต้ข้อมูลไม่สมมาตร
- ความเป็นหุ้นส่วนระหว่างรัฐและองค์กรไม่แสวงหากำไร
- Salamon วิเคราะห์ความเป็นหุ้นส่วนอย่างกว้างขวางระหว่างรัฐและองค์กรไม่แสวงหากำไรในการจัดสวัสดิการ
History
การศึกษาองค์กรไม่แสวงหากำไรพัฒนาทฤษฎีเศรษฐศาสตร์ของรูปแบบองค์กรไม่แสวงหากำไร (Hansmann) และการวิเคราะห์ภาคส่วนที่สามและความเป็นหุ้นส่วนกับภาครัฐ (Salamon)
Debates
- ภาคส่วนอิสระหรือหุ้นส่วนของรัฐ
- ว่าองค์กรไม่แสวงหากำไรเป็นภาคประชาสังคมอิสระหรือเป็นส่วนขยายของการจัดบริการสาธารณะ
Key figures
- Henry Hansmann
- Lester Salamon
Related topics
Seminal works
- hansmann-1980
- salamon-1995
Frequently asked questions
- ความล้มเหลวของสัญญาคืออะไร
- คำอธิบายของ Hansmann ว่าองค์กรไม่แสวงหากำไรเกิดขึ้นในกรณีที่ผู้ซื้อไม่สามารถตัดสินคุณภาพบริการได้ง่าย และข้อจำกัดการไม่แจกจ่ายผลกำไรของรูปแบบองค์กรไม่แสวงหากำไรสร้างความไว้วางใจ