Управљање људским ресурсима

Управљање људским ресурсима проучава руковођење запосленима у организацијама — регрутовање, развој, награђивање и задржавање кадрова.

Scope

Обухвата попуњавање радних места и селекцију, обуку и развој, надокнаду и учинак, радне односе и стратешко управљање људским ресурсима.

Core questions

• Kako би организације требало да управљају својим запосленима?
• Kako се врши селекција и развој запослених?
• Kako праксе управљања људским ресурсима утичу на учинак?
• Kako управљање људским ресурсима доприноси стратегији?

Key concepts

• Регрутовање и селекција
• Обука и развој
• Надокнада
• Управљање учинком
• Стратешко управљање људским ресурсима
• Радни односи

Key theories

Људски односи

Mayoова истраживања у Хоторну (Hawthorne) истакла су људску и друштвену страну рада.

Људи као стратешки ресурси

Barneyev поглед заснован на ресурсима (resource-based view) одређује људски капитал као извор трајне конкурентске предности.

History

Управљање људским ресурсима еволуирало је из персоналне администрације и покрета за људске односе (Mayo) до стратешког управљања људским ресурсима заснованог на погледу основаном на ресурсима (Barney).

Debates

Најбоље праксе насупрот најбољем уклапању

Да ли универзалне «најбоље праксе» или контекстуално специфично «најбоље уклапање» (best fit) покрећу учинак.

Key figures

• Elton Mayo
• Jay Barney

Seminal works

• mayo-1933
• barney-1991

Frequently asked questions

Шта је стратешко управљање људским ресурсима?

Усклађивање пракси управљања људским ресурсима с организационом стратегијом ради изградње способности и конкурентске предности.