Orientare Strategică

Orientarea strategică se referă la abordarea fundamentală pe care o adoptă o organizație atunci când concurează pe piața sa, incluzând strategia sa competitivă, focusul pe piață și designul organizațional. Cadrul fundamental al lui Miles și Snow (1978) identifică patru posturi strategice: Apărători (focus pe segmente de piață stabile, eficiență operațională și inovație incrementală), Prospectori (urmăresc noi oportunități de piață, stimulează inovația, acceptă risc mai mare), Analizatori (echilibrează eficiența și inovația, deservesc piețe stabilite explorând în același timp oportunități adiacente) și Reacționiari (lipsiți de strategie clară, răspund reactiv la presiunile de mediu). Această scală operaționalizează cadrul lui Miles și Snow, relevând tipul strategic al unei organizații și potrivirea acesteia cu mediul și structura sa.