Scala Ambidexterității Inovaționale

Ambidexteritatea inovațională—capacitatea organizațională de a se angaja simultan în explorare (urmărirea unor inovații radicale, noi) și exploatare (îmbunătățirea și extinderea produselor și proceselor existente)—este fundamentală pentru avantajul competitiv susținut. March (1991) a formalizat acest compromis în Organization Science, argumentând că organizațiile trebuie să echilibreze cele două pentru a supraviețui și a prospera. Explorarea singură duce la varietate, dar la randamente insuficiente; exploatarea singură duce la capcane de competență și vulnerabilitate la perturbări. Această scală, operaționalizată de He și Wong (2004) și extinsă de Jansen et al. (2006), măsoară capacitatea organizațională în ambele domenii și gradul în care firmele echilibrează imperativele concurente ale inovației.