Gestão de Organizações Sem Fins Lucrativos

A gestão de organizações sem fins lucrativos estuda a governança e a administração das organizações sem fins lucrativos, voluntárias e do terceiro setor.

Scope

Abrange a forma organizacional sem fins lucrativos, governança e prestação de contas, captação de recursos e financiamento, e as relações entre organizações sem fins lucrativos e o governo.

Core questions

• Por que existem organizações sem fins lucrativos?
• Como as organizações sem fins lucrativos são governadas e geridas?
• Como as organizações sem fins lucrativos se relacionam com o governo?
• Como o terceiro setor é financiado e submetido a controle?

Key concepts

• Forma organizacional sem fins lucrativos
• Falha contratual
• Terceiro setor
• Governança
• Voluntarismo
• Relações governo–setor sem fins lucrativos

Key theories

Por que existem organizações sem fins lucrativos

Hansmann explicou a forma organizacional sem fins lucrativos como uma resposta à «falha contratual» em contextos de assimetria de informação.

Parceria governo–setor sem fins lucrativos

Salamon analisou a extensa parceria entre governo e organizações sem fins lucrativos na provisão do bem-estar social.

History

Os estudos sobre organizações sem fins lucrativos desenvolveram teorias econômicas da forma organizacional sem fins lucrativos (Hansmann) e análises do terceiro setor e de sua parceria com o governo (Salamon).

Debates

Setor independente ou parceiro do governo?

Se as organizações sem fins lucrativos constituem um setor autônomo da sociedade civil ou extensões da provisão pública.

Key figures

• Henry Hansmann
• Lester Salamon

Seminal works

• hansmann-1980
• salamon-1995

Frequently asked questions

O que é falha contratual?

A explicação de Hansmann segundo a qual as organizações sem fins lucrativos surgem onde os compradores não conseguem avaliar facilmente a qualidade dos serviços, e a restrição de não distribuição de lucros própria da forma sem fins lucrativos constrói confiança.