Karar Bilimleri
26 métodos nesta família.
Em destaque
Planejamento AgregadoAggregate Planning (or Sales & Operations Planning, S&OP) is a collaborative, iterative process that balances demand and supply at a high level—typically grouping products into famBalanceamento de Linha de MontagemAssembly Line Balancing is the problem of distributing a sequence of assembly tasks across a series of workstations on a production line such that work is evenly distributed, idle Efeito ChicoteThe Bullwhip Effect is a phenomenon in supply chain management where small fluctuations in end-customer demand cause progressively larger fluctuations in orders as one moves upstreCadeia de Suprimentos em Circuito FechadoA closed-loop supply chain (CLSC) integrates forward logistics (moving products to customers) with reverse logistics (recovering products, components, or materials from customers) Escala de Envolvimento do ConsumidorThe Consumer Involvement Scale (CIS), developed by Zaichkowsky (1985), measures the degree to which a consumer feels personally invested in a product, brand, or purchase decision. Cross-DockingCross-docking is a logistics strategy in which products arriving at a distribution center from suppliers are unloaded, sorted, consolidated, and immediately reloaded onto outbound
Percurso de leitura
Os métodos fundamentais mais referenciados deste tópico, pela ordem em que foram desenvolvidos — um ponto de partida se está a começar agora.
Todos os métodos 26
Planejamento AgregadoBalanceamento de Linha de MontagemEfeito ChicoteCadeia de Suprimentos em Circuito FechadoEscala de Envolvimento do ConsumidorCross-DockingEficiência Hospitalar com DEAEscala de Exaustão EmocionalLayout de Instalações (SLP)Roteamento com Gestão de EstoqueEscalonamento em Oficina MecânicaKanbanPlanejamento das Necessidades de MateriaisEficácia Geral do Equipamento (OEE)Teoria das Filas em SaúdeDiagrama de Blocos de ConfiabilidadeAnálise de Causa RaizModelo SCORSix Sigma DMAICSix Sigma na SaúdeSMEDEscala de Integração da Cadeia de SuprimentosTeoria das Restrições (TOC)Manutenção Produtiva TotalMapeamento do Fluxo de Valor (VSM)Gestão de Estoque pelo Fornecedor