SMED
Single Minute Exchange of Die (SMED) é uma abordagem sistemática desenvolvida por Shigeo Shingo na década de 1980 para reduzir drasticamente o tempo necessário para a troca de equipamentos de um produto para outro. A metodologia, parte do Sistema Toyota de Produção, visa reduzir o tempo de setup para uma faixa de minutos de um único dígito (idealmente abaixo de nove minutos), permitindo tamanhos de lote menores, resposta mais rápida à demanda do cliente e maior flexibilidade na manufatura. SMED é um pilar da manufatura enxuta e da produção just-in-time.
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Fontes
- Shingo, S. (1985). A revolution in manufacturing: The SMED system. Cambridge, MA: Productivity Press. link ↗
- McIntosh, R. I., Culley, S. J., Mileham, A. T., & Owen, G. W. (2008). Changeover improvement: a structured methodology with supporting tools. International Journal of Production Research, 45(24), 5635-5656. link ↗
Como citar esta página
ScholarGate. (2026, June 3). Single Minute Exchange of Die. ScholarGate. https://scholargate.app/pt/operations-management/smed
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