Authentieke Leiderschapschaal
De Authentic Leadership Scale (ALS) is een instrument met 16 items dat vier dimensies van authentiek leiderschap meet: zelfbewustzijn, relationele transparantie, gebalanceerde verwerking en geïnternaliseerde morele perspectief. Ontwikkeld door Walumbwa, Avolio en collega's in 2008, beoordeelt de ALS leiderschap gebaseerd op zelfkennis en ethische overtuiging.
Lees de volledige methode
Log in met een gratis account om dit onderdeel te lezen.
Methodenkaart
De omgeving van verwante methoden — selecteer een knooppunt om te verkennen.
Bronnen
- Walumbwa, F. O., Avolio, B. J., Gardner, W. L., Wernsing, T. S., & Peterson, S. J. (2008). Authentic leadership: Development and validation of a theory-based measure. Journal of Management, 34(1), 89-126. DOI: 10.1177/0149206307308913 ↗
- Kernis, M. H. (2003). Toward a conceptualization of optimal self-esteem. Psychological Inquiry, 14(1), 1-26. DOI: 10.1207/S15327965PLI1401_01 ↗
Deze pagina citeren
ScholarGate. (2026, June 3). Authentic Leadership Scale (ALS). ScholarGate. https://scholargate.app/nl/organizational-behavior/authentic-leadership-scale
Welke methode?
Plaats deze methode naast haar naaste verwanten en lees ze naast elkaar — de bibliotheek legt de boeken op tafel; de keuze is aan u.
- Enquête naar MedewerkersbetrokkenheidOrganisatiegedrag↔ vergelijken
- Ethical Leadership ScaleOrganisatiegedrag↔ vergelijken
- Organizational Trust ScaleOrganisatiegedrag↔ vergelijken
- Schaal voor Toxisch LeiderschapOrganisatiegedrag↔ vergelijken
Geciteerd door
Similar methods
Een fout op deze pagina gezien? Meld het of stel een correctie voor →