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Modèle Personne-Environnement-Occupation

Le Modèle Personne-Environnement-Occupation (PEO) est un cadre transactionnel en ergothérapie qui décrit la performance occupationnelle comme le résultat d'une interaction continue entre trois composantes : la personne, l'environnement et l'occupation. Plutôt que de situer la capacité ou le handicap uniquement au sein de l'individu, le modèle traite la performance comme une propriété émergente de la qualité de l'ajustement entre ces trois éléments au fil du temps.

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Definition

Le Modèle Personne-Environnement-Occupation est un modèle de performance occupationnelle dans lequel la performance est le résultat de la transaction dynamique entre la personne, l'environnement et l'occupation, le degré d'ajustement entre ces composantes déterminant la qualité de la performance à un moment donné.

Scope

Cette entrée explique les trois composantes du Modèle PEO, le concept d'ajustement personne-environnement-occupation, ainsi que la vision transactionnelle et temporelle de la performance occupationnelle que le modèle propose. Elle traite le Modèle PEO comme un cadre conceptuel au sein de la théorie de l'ergothérapie et est à vocation de référence et éducative plutôt qu'un protocole d'évaluation ou d'intervention.

Core questions

  • Quelles sont les trois composantes du Modèle PEO et comment sont-elles définies ?
  • Que signifie l'« ajustement personne-environnement-occupation » et pourquoi est-il central ?
  • En quoi la vision transactionnelle diffère-t-elle de la localisation de la performance uniquement au sein de la personne ?
  • Comment la performance occupationnelle évolue-t-elle lorsque la personne, l'environnement ou l'occupation changent au fil du temps ?

Key concepts

  • Composante Personne (compétences, capacités, expérience de vie, rôles)
  • Composante Environnement (physique, social, culturel, institutionnel)
  • Composante Occupation (tâches, activités et leur organisation)
  • Ajustement personne-environnement-occupation
  • Performance occupationnelle comme chevauchement des trois composantes
  • Changement transactionnel et temporel tout au long de la vie

Key theories

Modèle transactionnel Personne-Environnement-Occupation
La performance occupationnelle est conceptualisée comme la zone de chevauchement entre la personne, l'environnement et l'occupation ; maximiser la congruence (ajustement) entre les trois composantes améliore la performance, et un changement dans n'importe quelle composante remodèle les autres.

Mechanisms

Dans le Modèle PEO, les trois composantes sont représentées comme des sphères qui se chevauchent, et la performance occupationnelle est la région où elles se recoupent. La performance est comprise de manière transactionnelle : la personne, l'environnement et l'occupation se façonnent mutuellement et continuellement plutôt que d'agir comme des causes indépendantes. Un degré d'ajustement plus élevé entre les composantes correspond à une meilleure performance occupationnelle, tandis qu'un ajustement plus faible la contraint. Parce que les composantes et leurs relations évoluent tout au long de la vie et dans différents contextes, le modèle est explicitement temporel, traitant la performance comme quelque chose qui est continuellement négociée plutôt que fixe.

Clinical relevance

Le Modèle PEO offre aux praticiens un moyen d'appréhender les problèmes de performance occupationnelle en termes d'ajustement entre la personne, l'environnement et l'occupation, plutôt que comme des déficits résidant uniquement chez l'individu, ce qui favorise l'attention portée à l'adaptation environnementale et occupationnelle parallèlement aux facteurs personnels. En tant que cadre de référence, il décrit une manière de raisonner sur la performance et la participation ; il ne prescrit pas d'évaluations, de modifications ou de traitements spécifiques pour un individu.

Evidence & guidelines

Le Modèle PEO est un cadre conceptuel plutôt qu'une intervention, de sorte que sa littérature de soutien se compose principalement de l'article original du modèle et des élaborations savantes ultérieures dans les textes d'ergothérapie. Il est largement enseigné et fréquemment utilisé pour structurer l'analyse occupationnelle, et des modèles transactionnels connexes tels que le cadre Personne-Environnement-Occupation-Performance développent des idées similaires.

History

Le Modèle PEO a été articulé par Law et ses collègues en 1996 au sein de la tradition canadienne de l'ergothérapie, s'appuyant sur les perspectives environnementales et écologiques du comportement et sur l'intérêt de longue date de la profession pour la performance occupationnelle. Il a été développé parallèlement à des cadres personne-environnement connexes et au Modèle Canadien de la Performance Occupationnelle plus large, et le modèle Personne-Environnement-Occupation-Performance (PEOP) étroitement associé, élaboré par Christiansen et Baum, a étendu l'approche transactionnelle.

Debates

Dans quelle mesure la théorie devrait-elle déplacer l'explication de la personne vers l'environnement ?
Les modèles transactionnels comme le PEO déplacent l'attention vers les facteurs environnementaux et occupationnels, mais les critiques avertissent que les hypothèses liant l'occupation, l'ajustement et le bien-être méritent un examen plus sceptique et culturellement inclusif plutôt que d'être considérées comme allant de soi.

Key figures

  • Mary Law
  • Barbara Cooper
  • Susan Strong
  • Carolyn Baum
  • Charles Christiansen

Related topics

Seminal works

  • law-1996

Frequently asked questions

Quelles sont les trois composantes du Modèle Personne-Environnement-Occupation ?
La personne (compétences, capacités, expériences et rôles), l'environnement (contexte physique, social, culturel et institutionnel) et l'occupation (les tâches et activités auxquelles une personne participe) ; la performance occupationnelle est le point où ces trois éléments se chevauchent.
Qu'est-ce que l'« ajustement personne-environnement-occupation » ?
C'est le degré de congruence entre les trois composantes ; le modèle soutient qu'un meilleur ajustement correspond à une meilleure performance occupationnelle et qu'améliorer l'ajustement peut signifier modifier l'environnement ou l'occupation, et pas seulement la personne.

Methods for this concept

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