Public Sector Leadership Assessment
Public sector leadership assessment is a structured method for measuring the traits, behaviors, competencies and effectiveness of leaders in government and public organizations against an explicit leadership model. It draws on Montgomery Van Wart's influential 2003 synthesis of public-sector leadership theory, which integrated trait, behavioral, transformational and transactional traditions into a model tailored to the constraints of public service, alongside Bernard Bass's foundational work on transformational leadership. The assessment typically uses multi-rater (360-degree) surveys in which leaders, their supervisors, peers and subordinates rate observable behaviors, and the results feed both individual development and organizational leadership-capacity planning.
مطالعهٔ کامل روش
برای خواندن این بخش با حساب رایگان وارد شوید.
نقشهٔ روش
همسایگی روشهای مرتبط — برای کاوش، یک گره را برگزینید.
منابع
- Van Wart, M. (2003). Public-Sector Leadership Theory: An Assessment. Public Administration Review, 63(2), 214–228. DOI: 10.1111/1540-6210.00281 ↗
- Bass, B. M. (1985). Leadership and Performance Beyond Expectations. New York: Free Press. ISBN: 9780029018101
نحوهٔ استناد به این صفحه
ScholarGate. (2026, June 22). Assessment of Leadership in Public Sector Organizations. ScholarGate. https://scholargate.app/fa/public-administration/leadership-assessment-public
کدام روش؟
این روش را در کنار نزدیکترین روشهای خویشاوندش بگذارید و آنها را کنار هم بخوانید — کتابخانه کتابها را روی میز میگشاید؛ انتخاب با شماست.
- Balanced Scorecard Performance Measureمدیریت استراتژیک↔ مقایسه
- Organizational Culture Assessment in Public SectorPublic Administration↔ مقایسه
- Public Sector Innovation AssessmentPublic Administration↔ مقایسه
ارجاعشده در
روشهای مشابه
در این صفحه مشکلی دیدید؟ گزارش دهید یا اصلاحی پیشنهاد کنید →