لِين در مراقبتهای بهداشتی
لِين یک فلسفه مدیریتی است که از سیستم تولید تویوتا نشأت گرفته و بر حداکثر کردن ارزش بیمار با به حداقل رساندن ضایعات تمرکز دارد. با بهکارگیری در مراقبتهای بهداشتی، لِين از روشهای سیستماتیک برای شناسایی و حذف فعالیتهای غیرارزشمند، کاهش زمان انتظار و بهبود کیفیت مراقبت از بیمار استفاده میکند.
مطالعهٔ کامل روش
برای خواندن این بخش با حساب رایگان وارد شوید.
نقشهٔ روش
همسایگی روشهای مرتبط — برای کاوش، یک گره را برگزینید.
منابع
- Ohno, T. (1988). Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production. Productivity Press. link ↗
- Womack, J. P., Jones, D. T., & Roos, D. (1990). The Machine that Changed the World. Rawson Associates. ISBN: 9780915299379
- Kim, C. S., Spahlinger, D. A., Kin, J. M., & Billi, J. E. (2009). Lean health care: What can hospitals learn from a world-class automaker? Journal of Hospital Medicine, 4(3), 191–199. link ↗
نحوهٔ استناد به این صفحه
ScholarGate. (2026, June 3). Lean Management Principles Applied to Healthcare Operations. ScholarGate. https://scholargate.app/fa/healthcare-management/lean-healthcare
کدام روش؟
این روش را در کنار نزدیکترین روشهای خویشاوندش بگذارید و آنها را کنار هم بخوانید — کتابخانه کتابها را روی میز میگشاید؛ انتخاب با شماست.
- کارت امتیازی متوازن در مراقبتهای بهداشتیمدیریت خدمات سلامت↔ مقایسه
- کارایی بیمارستان با تحلیل پوششی دادههامدیریت خدمات سلامت↔ مقایسه
- مدل پیشبینی بستری مجدد در بیمارستانمدیریت خدمات سلامت↔ مقایسه
- شبیهسازی جریان بیمارمدیریت خدمات سلامت↔ مقایسه
- سیکس سیگما در مراقبتهای بهداشتیمدیریت خدمات سلامت↔ مقایسه
ارجاعشده در
Similar methods
در این صفحه مشکلی دیدید؟ گزارش دهید یا اصلاحی پیشنهاد کنید →