Gestión de Recursos Humanos

La gestión de recursos humanos estudia la dirección de las personas en las organizaciones: la selección, el desarrollo, la retribución y la retención del personal.

Scope

Abarca la dotación de personal y la selección, la formación y el desarrollo, la retribución y la evaluación del desempeño, las relaciones laborales y la dirección estratégica de recursos humanos.

Core questions

• ¿Cómo deben gestionar las organizaciones a su personal?
• ¿Cómo se selecciona y desarrolla a los empleados?
• ¿Cómo inciden las prácticas de recursos humanos en el rendimiento organizacional?
• ¿Cómo contribuye la gestión de recursos humanos a la estrategia?

Key concepts

• Reclutamiento y selección
• Formación y desarrollo
• Retribución
• Gestión del desempeño
• Dirección estratégica de recursos humanos
• Relaciones laborales

Key theories

Relaciones humanas

Los estudios Hawthorne de Mayo pusieron de relieve la dimensión humana y social del trabajo.

Las personas como recursos estratégicos

La visión basada en los recursos de Barney concibe el capital humano como fuente de ventaja competitiva sostenida.

History

La gestión de recursos humanos evolucionó desde la administración de personal y el movimiento de relaciones humanas (Mayo) hasta la dirección estratégica de recursos humanos sustentada en la visión basada en los recursos (Barney).

Debates

Mejores prácticas frente a mejor ajuste

Si las «mejores prácticas» universales de recursos humanos o el «mejor ajuste» al contexto específico de la organización impulsan el rendimiento.

Key figures

• Elton Mayo
• Jay Barney

Seminal works

• mayo-1933
• barney-1991

Frequently asked questions

¿Qué es la dirección estratégica de recursos humanos?

La alineación de las prácticas de recursos humanos con la estrategia organizacional para desarrollar capacidades y obtener ventaja competitiva.