ScholarGate
Asistent

Organizační psychologie a řízení lidských zdrojů

Pracovní a organizační psychologie aplikuje psychologii na pracovní prostředí — výběr zaměstnanců, motivaci, vedení, design práce a organizační chování.

Najít téma v PaperMindJiž brzyFind papers & topics
Tools & resources
Stáhnout prezentaci
Learn & explore
VideoJiž brzy

Scope

Obor zahrnuje výběr a hodnocení personálu, pracovní motivaci a design práce, vedení, týmy a pohodu zaměstnanců.

Sub-topics

Core questions

  • Jak by měli být zaměstnanci vybíráni a hodnoceni?
  • Co motivuje lidi v práci?
  • Jak design práce ovlivňuje výkon a spokojenost?
  • Co dělá vedení a týmy efektivními?

Key concepts

  • Výběr personálu
  • Pracovní motivace
  • Design práce
  • Stanovování cílů
  • Vedení (leadership)
  • Organizační chování

Key theories

Hnutí lidských vztahů
Mayovy hawthornské studie zdůraznily sociální a motivační faktory pracovního výkonu.
Design práce
Model pracovních charakteristik Hackmana a Oldhama propojil design práce s motivací a pracovní spokojeností.
Teorie stanovování cílů
Locke a Latham prokázali, že konkrétní a náročné cíle zlepšují pracovní výkon.

History

Od hnutí lidských vztahů (Mayo) přes teorie designu práce a stanovování cílů se pracovní a organizační psychologie (I-O psychology) vyvinula v přísně vědecky orientovaný aplikovaný obor zahrnující výběr zaměstnanců, motivaci, vedení a pohodu na pracovišti.

Debates

Co nejvíce ovlivňuje pracovní motivaci?
Soupeření různých důrazů — na design práce, cíle, potřeby a pobídky — při vysvětlování motivace.

Key figures

  • Elton Mayo
  • Richard Hackman
  • Greg Oldham
  • Edwin Locke
  • Gary Latham

Related topics

Seminal works

  • mayo-1933
  • hackman-oldham-1976
  • locke-latham-1990

Frequently asked questions

Co je pracovní a organizační psychologie (I-O psychology)?
Pracovní a organizační psychologie (industrial-organizational psychology) — aplikace psychologie na pracovní prostředí zahrnující výběr zaměstnanců, motivaci, vedení a organizační chování.

Methods for this concept

Related concepts