Empresa i gestió
L'estudi de l'empresa i la gestió analitza com les organitzacions es dissenyen, es lideren i s'operen per crear valor, abastant l'estratègia, el comportament organitzacional, el màrqueting, les operacions, les finances, la comptabilitat i l'emprenedoria.
Scope
El camp cobreix la gestió estratègica, el comportament organitzacional i els recursos humans, el màrqueting, les operacions i la cadena de subministrament, l'emprenedoria, els negocis internacionals, la comptabilitat, les finances, els sistemes d'informació de gestió i la innovació, basant-se en l'economia, la psicologia, la sociologia i la investigació operativa.
Sub-topics
Core questions
- Com s'han d'estructurar i liderar les organitzacions?
- Per què existeixen les empreses i quins són els seus límits?
- Com creen i mantenen les empreses un avantatge competitiu?
- Com es comporten els individus i els grups dins de les organitzacions?
- Com es creen, es comercialitzen, es financen i es lliuren els productes?
Key concepts
- Divisió del treball i eficiència
- Costos de transacció
- Organització com a sistema cooperatiu
- Gestió per objectius
- Avantatge competitiu
- Cinc forces
- Comportament organitzacional
- Estratègia
Key theories
- Gestió científica i administrativa
- La gestió científica de Taylor buscava l'eficiència mitjançant l'estudi del treball, mentre que Fayol va establir principis i funcions generals de la gestió.
- Teoria de l'empresa
- Coase va explicar l'existència i els límits de les empreses mitjançant els costos de transacció; les empreses sorgeixen quan la coordinació interna és més barata que el mercat.
- Organització i l'executiu
- Barnard va redefinir les organitzacions com a sistemes cooperatius i la gestió com a l'obtenció de cooperació; Drucker va fundar la gestió moderna com a disciplina i pràctica.
- Estratègia competitiva
- Els marcs de Porter (cinc forces, estratègies genèriques) van fer que l'anàlisi de la indústria i el posicionament competitiu fossin centrals en la gestió estratègica.
History
El pensament de la gestió va començar amb la gestió científica (Taylor) i administrativa (Fayol) a principis del segle XX, seguida pel moviment de relacions humanes (Mayo) i la teoria de l'organització de Barnard i Simon. La visió dels costos de transacció de Coase va fundar la teoria econòmica de l'empresa. Drucker va establir la gestió com a disciplina; a partir dels anys 80, l'estratègia (Porter) i la visió basada en els recursos, juntament amb les finances, la ciència del màrqueting i les operacions, van definir el camp modern.
Debates
- Quins són els límits de l'empresa?
- Les teories basades en els costos de transacció i en els recursos debaten per què existeixen les empreses, què han de produir versus comprar, i com de grans i diversificades han de ser.
- D'on prové l'avantatge competitiu?
- Les visions de posicionament (Porter) que emfatitzen l'estructura de la indústria competeixen amb les visions basades en els recursos i les capacitats que emfatitzen els recursos interns.
Key figures
- Frederick Taylor
- Henri Fayol
- Ronald Coase
- Chester Barnard
- Peter Drucker
- Michael Porter
Related topics
Seminal works
- taylor-1911
- fayol-1916
- coase-1937
- barnard-1938
- drucker-1954
- porter-1980
Frequently asked questions
- És la gestió una ciència o un art?
- Ambdues: es basa en la teoria i l'evidència sistemàtiques (economia, psicologia, investigació operativa) però també en el judici, el lideratge i la pràctica que resisteixen una formalització completa.
- En què es diferencia l'empresa de l'economia?
- L'economia estudia com les societats assignen els recursos de manera àmplia; l'empresa i la gestió estudien com les organitzacions individuals es dirigeixen i creen valor, aplicant l'economia entre altres disciplines.