Gestió de la cadena de subministrament

La gestió de la cadena de subministrament estudia la coordinació dels fluxos de béns, informació i finances des dels proveïdors fins als clients.

Scope

Cobreix la logística i la distribució, les relacions amb els proveïdors, l'inventari i l'efecte fuetada, i el disseny i la resiliència de la cadena de subministrament global.

Core questions

• Com es coordinen els fluxos de béns i informació entre empreses?
• Com es poden fer eficients i resilients les cadenes de subministrament?
• Què causa distorsions de la demanda com l'efecte fuetada?
• Com es dissenyen les cadenes de subministrament globals?

Key concepts

• Logística
• Efecte fuetada
• Relacions amb els proveïdors
• Gestió d'inventaris
• Integració de la cadena de subministrament
• Resiliència

Key theories

Dinàmica industrial / l'efecte fuetada

Forrester va demostrar com els retards en la informació amplifiquen les fluctuacions de la demanda al llarg de les cadenes de subministrament.

La cadena de subministrament com a estratègia

Oliver i Webber van introduir la 'gestió de la cadena de subministrament', integrant la logística amb l'estratègia.

History

La gestió de la cadena de subministrament va créixer a partir de la dinàmica industrial (Forrester) i la integració de la logística amb l'estratègia (Oliver & Webber) fins a convertir-se en un camp central per a la producció global i la resiliència.

Debates

Eficiència versus resiliència

Si les cadenes de subministrament han d'optimitzar-se per a l'eficiència de costos o la robustesa davant les interrupcions.

Key figures

• Jay Forrester
• Keith Oliver

Seminal works

• forrester-1961
• oliver-webber-1982

Frequently asked questions

Què és l'efecte fuetada?

L'amplificació de la variabilitat de la demanda al llarg d'una cadena de subministrament, ja que petits canvis en el consumidor provoquen oscil·lacions més grans en les comandes aigües amunt.