Gestió de la innovació
La gestió de la innovació estudia com les organitzacions generen, desenvolupen i comercialitzen nous productes, serveis i processos.
Troba un tema amb PaperMindAviatFind papers & topics
Tools & resources
Learn & explore
VídeoAviat
Scope
Cobreix el procés d'innovació, la R+D i la capacitat d'absorció, la difusió de les innovacions, la innovació disruptiva i la innovació oberta.
Core questions
- Com innoven les organitzacions?
- Com es transforma el coneixement en nous productes i processos?
- Com es difonen les innovacions?
- Per què les empreses establertes no aconsegueixen innovar?
Key concepts
- Destrucció creativa
- Capacitat d'absorció
- Difusió de les innovacions
- Innovació disruptiva
- R+D
- Innovació oberta
Key theories
- Destrucció creativa
- Schumpeter va considerar la innovació com el motor del dinamisme capitalista i la destrucció creativa.
- Capacitat d'absorció
- Cohen i Levinthal van demostrar que la capacitat de les empreses per utilitzar el coneixement extern depèn del coneixement previ relacionat.
- Difusió de les innovacions
- Rogers va explicar com les innovacions es difonen a través de les poblacions al llarg del temps.
History
La gestió de la innovació es basa en l'economia de la innovació de Schumpeter, les teories de la capacitat d'absorció (Cohen & Levinthal) i de la difusió (Rogers), i els marcs de la innovació disruptiva i oberta.
Debates
- Per què les empreses d'èxit no aconsegueixen innovar?
- Si les empreses establertes fracassen a causa de les capacitats, els incentius o les dinàmiques disruptives.
Key figures
- Joseph Schumpeter
- Wesley Cohen
- Daniel Levinthal
- Everett Rogers
Related topics
Seminal works
- schumpeter-1942
- cohen-levinthal-1990
- rogers-1962
Frequently asked questions
- Què és la capacitat d'absorció?
- La capacitat d'una empresa per reconèixer, assimilar i aplicar coneixement extern, que depèn del seu coneixement previ relacionat (Cohen & Levinthal).