Управление на човешките ресурси

Управлението на човешките ресурси изучава управлението на хората в организациите — подбор, развитие, възнаграждение и задържане на служителите.

Scope

Областта обхваща наемането и подбора на персонал, обучението и развитието, възнаграждението и управлението на изпълнението, трудовите отношения и стратегическото УЧР.

Core questions

• Как организациите трябва да управляват своите служители?
• Как се подбират и развиват служителите?
• Как HR практиките влияят върху организационното изпълнение?
• Как УЧР допринася за стратегията на организацията?

Key concepts

• Набиране и подбор на персонал
• Обучение и развитие
• Възнаграждение
• Управление на изпълнението
• Стратегическо УЧР
• Трудови отношения

Key theories

Теория на човешките отношения

Хоторнските изследвания на Mayo открояват човешкото и социалното измерение на труда.

Хората като стратегически ресурси

Ресурсно базираният поглед на Barney разглежда човешкия капитал като източник на устойчиво конкурентно предимство.

History

УЧР се развива от кадровата администрация и движението за човешки отношения (Mayo) до стратегическото управление на човешките ресурси, основано на ресурсно базирания поглед (Barney).

Debates

Най-добри практики срещу най-добро съответствие

Дали универсалните HR «най-добри практики» или контекстуално специфичното «най-добро съответствие» (best fit) движат организационното изпълнение.

Key figures

• Elton Mayo
• Jay Barney

Seminal works

• mayo-1933
• barney-1991

Frequently asked questions

Какво е стратегическо УЧР?

Съгласуването на практиките за управление на човешките ресурси с организационната стратегия с цел изграждане на компетентности и конкурентно предимство.