Стратегічна орієнтація

Стратегічна орієнтація (Strategic Orientation) — це фундаментальний підхід, якого дотримується організація під час конкуренції на своєму ринку, що охоплює її конкурентну стратегію, ринковий фокус та організаційний дизайн. Фундаментальна модель Майлза та Сноу (Miles and Snow, 1978) виділяє чотири стратегічні позиції: Захисники (Defenders) (зосереджені на стабільних ринкових сегментах, операційній ефективності та поступових інноваціях), Шукачі (Prospectors) (шукають нові ринкові можливості, стимулюють інновації, приймають вищий ризик), Аналізатори (Analyzers) (збалансовують ефективність та інновації, обслуговують усталені ринки, досліджуючи суміжні можливості) та Реагуючі (Reactors) (не мають чіткої стратегії, реагують на тиск середовища). Ця шкала операціоналізує модель Майлза та Сноу, виявляючи стратегічний тип організації та її відповідність середовищу й структурі.