Шкала амбідекстерності інновацій

Амбідекстерність інновацій — організаційна спроможність одночасно займатися дослідженням (розробка радикальних, нових інновацій) та експлуатацією (вдосконалення та розширення існуючих продуктів і процесів) — є фундаментальною для сталого конкурентного переваги. March (1991) формалізував цей компроміс у Organization Science, стверджуючи, що організації повинні збалансувати обидва аспекти для виживання та процвітання. Лише дослідження призводить до різноманітності, але недостатніх прибутків; лише експлуатація призводить до пасток компетентності та вразливості до збоїв. Ця шкала, операціоналізована He та Wong (2004) та розширена Jansen et al. (2006), вимірює організаційну спроможність в обох доменах та ступінь, до якого фірми балансують конкуруючі інноваційні імперативи.