Örgütsel Davranış
Örgütsel davranış, insanların örgütlerde nasıl düşündüğünü, hissettiklerini ve davrandıklarını inceler; bireysel, grup ve örgütsel dinamikleri çözümler.
PaperMind ile konu bulYakındaMakale ve konu bul
Tools & resources
Learn & explore
VideoYakında
Kapsam
Motivasyon, liderlik, gruplar ve takımlar, örgüt kültürü, karar alma ve örgütsel değişimi kapsar.
Temel sorular
- Bireyler örgütlerde nasıl davranır?
- İşte insanları motive eden ve yönlendiren nedir?
- Gruplar ve kültür davranışı nasıl biçimlendirir?
- Örgütler kararlarını nasıl alır ve nasıl değişir?
Anahtar kavramlar
- Motivasyon
- Liderlik
- Sınırlı ussallık (bounded rationality)
- Örgüt kültürü
- Gruplar ve takımlar
- Anlam çıkarma (sensemaking)
Temel kuramlar
- İşbirliği ve yönetici
- Barnard, örgütleri güdüleme ve iletişim gerektiren işbirlikçi sistemler olarak yeniden tanımlamıştır.
- Örgütlerde sınırlı ussal karar alma
- March ve Simon, sınırlı ussallık (bounded rationality) koşullarında örgütsel karar almayı çözümlemiştir.
- Örgütlenme ve anlam çıkarma
- Weick, örgütleri süregelen örgütlenme ve anlam çıkarma (sensemaking) süreçleri olarak yeniden kavramsallaştırmıştır.
Tarihçe
Örgütsel davranış; insan ilişkileri hareketi ile Barnard'ın ve Simon'ın örgüt kuramından beslenerek psikoloji ve çalışma sosyolojisini bütünleştiren bir alan haline gelmiştir.
Tartışmalar
- Örgütlerin rasyonalist ve davranışsal görünümleri
- Örgütlerin ussal araçlar mı yoksa sınırlı ussal, siyasal ve yorumlayıcı sistemler mi olduğu tartışması.
Öne çıkan isimler
- Chester Barnard
- James March
- Herbert Simon
- Karl Weick
İlgili konular
Temel eserler
- barnard-1938
- march-simon-1958
- weick-1979
Sıkça sorulan sorular
- Sınırlı ussallık nedir?
- Simon'ın, bilgi ve bilişsel kapasiteleriyle kısıtlanan karar vericilerin en iyiyi aramak yerine 'tatmin edici' seçeneklerle yetindiğini öne sürdüğü kavram.