İçeriğe geçScholarGate
KütüphaneKitaplığımMasaReview StudioAsistan
Giriş
Bu sayfada
SezgiNasıl çalışırNe zaman kullanılırGüçlü yönler & sınırlılıklarYaygın tuzaklarUygulamalarSSS🔒 Tam yöntemi okuKaynaklarİlişkili yöntemler
Bu sayfaya atıf yapBu sayfada bir hata mı var? Bildir / düzeltme öner →
Ana sayfa›Örgütsel davranış›Örgütsel Adalet Ölçeği
Process / pipelineOrganizational behavior

Örgütsel Adalet Ölçeği

Organizational Justice Scale (OJS) - Multidimensional Framework · Ayrıca şöyle bilinir: OJS, Justice Climate Scale

Örgütsel Adalet Ölçeği (OAÖ), çalışanların örgütsel ortamlarda adalete ilişkin algılarını dört boyut üzerinden ölçer: dağıtımsal adalet (sonuçların adilliği), işlemsel adalet (karar alma süreçlerinin adilliği), kişilerarası adalet (saygılı ve onurlu muamele) ve bilgilendirici adalet (dürüst ve yeterli iletişim). Colquitt (2001) tarafından geliştirilen ve Moorman'ın (1991) önceki çalışmalarına dayanan OAÖ, çalışanların kendilerinin ve işlerinin ne kadar adil muamele gördüğüne dair algılarını değerlendirerek örgütsel bağlılığı, vatandaşlık davranışını ve işten ayrılmayı öngörür.

ScholarGate
  1. Process / pipeline
  2. v1
  3. 2 Kaynaklar
  4. PUBLISHED
Bu sayfaya atıf yap →
Araçlar & kaynaklar
Slaytları indir
Öğren & keşfet

Tam yöntemi oku

Yalnızca üyeler

Bu bölümü okumak için ücretsiz hesapla giriş yapın.

Giriş yap

Yöntem haritası

İlişkili yöntemlerin komşuluğu — keşfetmek için bir düğüm seçin.

Örgütsel Adalet Ölçeği
İş Tatmini AnketiÖrgütsel Bağlılık ÖlçeğiPsikolojik Güvenlik Ölçe…Hizmetkar Liderlik ÖlçeğiDönüşümcü Liderlik Ölçeği

Ne zaman kullanılır

OAÖ, örgütsel iklim değerlendirmesi, çalışan bağlılığı anketleri, İK uygulamaları ve liderlik değerlendirmesi, adalet ve örgütsel sonuçlar üzerine araştırmalar ve örgütsel değişiklikler (yeniden yapılanma, yeni politikalar, liderlik değişiklikleri) sonrası müdahale değerlendirmeleri için uygundur. Çeşitli örgütler ve rollerde kullanılabilir.

Güçlü yönler & sınırlılıklar

Güçlü yönler
  • Çok boyutlu değerlendirme, belirli adalet eksikliklerini belirler ve hedeflenmiş müdahalelere rehberlik eder
  • Örgütsel bağlılık, vatandaşlık davranışı, işten ayrılma niyeti ve performans ile güçlü ampirik bağlantılar
  • Modern iş için ilgili çoklu adalet boyutlarını (sonuçlar, süreçler, muamele, iletişim) yakalar
  • Kapsamlı normatif verilerle kültürler ve örgütsel tipler arasında yaygın olarak doğrulanmıştır
Sınırlılıklar
  • Adalet algıları özneldir ve bireysel beklentiler, önceki deneyimler ve kişilik faktörlerinden etkilenir
  • Kesitsel korelasyonlar nedenselliği kurmaz; adalet, onu yönlendirmek yerine altta yatan örgütsel kaliteyi yansıtabilir
  • Adalet algıları, puanların istikrarını sınırlayarak, yakın zamanda yaşanan olumsuz olaylara veya değişikliklere tepkisel olabilir

SSS

Dağıtımsal adalet (adil sonuçlar) işlemsel adaletten (adil süreçler) daha mı önemlidir?

Her ikisi de önemlidir, ancak araştırmalar işlemsel, kişilerarası ve bilgilendirici adaletin bazen sonuçlardan daha önemli olduğunu göstermektedir. Çalışanlar, süreçler adilse ve karar vericiler onlara saygılı davranıp kararları dürüstçe açıklarsa, olumsuz sonuçları kabul ederler. Olumlu sonuçlar olsa bile adaletsiz süreçler, güvensizliğe yol açar.

Örgütsel adalet iyileştirilebilir mi ve bunun için hangi kaldıraçlar vardır?

Evet. Dağıtımsal adalet, adil tazminat ve terfi sistemleri aracılığıyla iyileşir. İşlemsel adalet, şeffaf karar alma ve çalışan sesi aracılığıyla iyileşir. Kişilerarası adalet, saygılı, empatik liderlik aracılığıyla iyileşir. Bilgilendirici adalet, dürüst, zamanında iletişim aracılığıyla iyileşir.

Adalet algıları güven ve bağlılıkla nasıl ilişkilidir?

Adalet algıları, güven ve bağlılığın öncülleridir. Çalışanlar adaleti algıladıklarında, liderliğe güvenir ve örgüte bağlanırlar. Adaletsizlik algıladıklarında, güven aşınır ve bağlılık azalır. Adalet, psikolojik sözleşmelerin ve örgütsel ilişkilerin temelidir.

Bireysel farklılıklar (kişilik, önceki deneyimler) adalet algılarını bozabilir mi?

Evet. Bazı bireyler kronik olarak şüpheci olabilir veya yüksek adalet standartlarına sahip olabilir; diğerleri daha kabullenicidir. Önceki olumsuz deneyimler algıyı yanlı hale getirir. Yine de, birçok çalışan düşük adalet bildirdiğinde, örgütün uygulamaları incelenmeyi hak eder - algı gerçeği yansıtır.

Kaynaklar

  1. Colquitt, J. A. (2001). On the dimensionality of organizational justice: a construct validation of a measure. Journal of Applied Psychology, 86(3), 386-400. DOI: 10.1037/0021-9010.86.3.386 ↗
  2. Moorman, R. H. (1991). Relationship between organizational justice and organizational citizenship behaviors: Do fairness perceptions influence employee citizenship? Journal of Applied Psychology, 76(6), 845-855. DOI: 10.1037/0021-9010.76.6.845 ↗

Bu sayfayı kaynak gösterin

ScholarGate. (2026, June 3). Organizational Justice Scale (OJS) - Multidimensional Framework. ScholarGate. https://scholargate.app/tr/organizational-behavior/organizational-justice-scale

İlişkili yöntemler

İş Tatmini AnketiÖrgütsel Bağlılık ÖlçeğiPsikolojik Güvenlik ÖlçeğiHizmetkar Liderlik ÖlçeğiDönüşümcü Liderlik Ölçeği

Hangi yöntem?

Bu yöntemi en yakın akrabalarının yanına koyup yan yana okuyun — kütüphane kitapları masaya serer; seçim sizindir.

  • İş Tatmini AnketiÖrgütsel davranış↔ karşılaştır
  • Örgütsel Bağlılık ÖlçeğiÖrgütsel davranış↔ karşılaştır
  • Psikolojik Güvenlik ÖlçeğiÖrgütsel davranış↔ karşılaştır
  • Hizmetkar Liderlik ÖlçeğiÖrgütsel davranış↔ karşılaştır
  • Dönüşümcü Liderlik ÖlçeğiÖrgütsel davranış↔ karşılaştır
Yan yana karşılaştır →

Bu yönteme atıf yapanlar

Psikolojik Güvenlik ÖlçeğiHizmetkar Liderlik ÖlçeğiDönüşümcü Liderlik Ölçeği

Benzer yöntemler

Örgütsel Güven Ölçeğiİş Tatmini AnketiAlgılanan Örgütsel Destek ÖlçeğiÖrgütsel Bağlılık ÖlçeğiPorter Örgütsel Bağlılık Anketiİşyeri Dışlanma Ölçeği

İlgili referans kavramlar

Personel Tutumları ve İş DoyumuÖrgütsel DavranışÖrgütsel Psikoloji ve İnsan KaynaklarıMesleki ve İstihdam TestleriPersonel Değerlendirmesi ve İş PerformansıOrganizational Climate

Bu sayfada bir hata mı var? Bildir / düzeltme öner →

ScholarGate — Organizational Justice Scale (Organizational Justice Scale (OJS) - Multidimensional Framework). 2026-07-20 tarihinde şu adresten erişildi: https://scholargate.app/tr/organizational-behavior/organizational-justice-scale · Veri seti: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026
Hızlı bilgiler
Originator
Jason Colquitt and Robert H. Moorman
Subfamily
Organizational behavior
Year
2001
Type
Self-report questionnaire
İlişkili yöntemler
İş Tatmini AnketiÖrgütsel Bağlılık ÖlçeğiPsikolojik Güvenlik ÖlçeğiHizmetkar Liderlik ÖlçeğiDönüşümcü Liderlik Ölçeği
ScholarGate

Araştırma yöntemleri için içerik öncelikli bir referans kütüphanesi — her yöntemin ne olduğu, nasıl çalıştığı ve nereden geldiği.

Açık veri (CC-BY)

Keşfet

  • Kütüphane
  • Yöntemlerde ara…
  • Alanlara göre gez
  • Alanlar
  • Yolculuk
  • Karşılaştır
  • Hangi yöntem?

Başvuru

  • Konular
  • Atlas
  • Sözlük
  • Metodoloji
  • Felsefe

Çalışma alanı

  • Kitaplığım
  • Masa
  • Sohbet

Şirket

  • Hakkımızda
  • Fiyatlandırma
  • İletişim
  • Yöntem öner

Kayıtlar, başvuru amacıyla yayımlanmış kaynaklardan derlenmiştir. Herhangi bir bilginin doğruluğunu ve kendi kullanımınıza uygunluğunu denetlemek sizin sorumluluğunuzdadır.

© 2026 ScholarGate · Araştırma yöntemleri referans kütüphanesi
  • Gizlilik
  • Çerezler
  • Koşullar
  • Hesabı sil