İşletme ve Yönetim
İşletme ve yönetim; strateji, örgütsel davranış, pazarlama, operasyonlar, finans, muhasebe ve girişimcilik alanlarını kapsayarak organizasyonların değer yaratmak amacıyla nasıl tasarlandığını, yönetildiğini ve işletildiğini inceler.
Kapsam
Alan; stratejik yönetim, örgütsel davranış ve insan kaynakları, pazarlama, operasyon ve tedarik zinciri, girişimcilik, uluslararası işletme, muhasebe, finans, yönetim bilişim sistemleri ve inovasyonu kapsar; ekonomi, psikoloji, sosyoloji ve yöneylemden yararlanır.
Alt konular
Temel sorular
- Organizasyonlar nasıl yapılandırılmalı ve yönetilmelidir?
- Firmalar neden var olur ve sınırları nerede çizilir?
- Firmalar rekabet avantajını nasıl yaratır ve sürdürür?
- Bireyler ve gruplar organizasyonlar içinde nasıl davranır?
- Ürünler ve hizmetler nasıl üretilir, pazarlanır, finanse edilir ve teslim edilir?
Anahtar kavramlar
- İşbölümü ve verimlilik
- İşlem maliyetleri
- İşbirliğine dayalı sistem olarak örgüt
- Amaçlara göre yönetim
- Rekabet avantajı
- Beş güç
- Örgütsel davranış
- Strateji
Temel kuramlar
- Bilimsel ve yönetimsel örgütlenme
- Taylor'ın bilimsel yönetimi, işin incelenmesiyle verimliliği artırmayı amaçlarken Fayol genel yönetim ilkelerini ve işlevlerini belirledi.
- Firma teorisi
- Coase, firmaların varlığını ve sınırlarını işlem maliyetleri kavramıyla açıkladı: firmalar, iç koordinasyonun piyasadan daha ucuza gelebildiği durumlarda ortaya çıkar.
- Örgüt ve yönetici
- Barnard, organizasyonları işbirliğine dayalı sistemler olarak yeniden çerçeveledi ve yönetimi bu işbirliğini sağlama etkinliği olarak tanımladı; Drucker ise modern yönetimi bir disiplin ve uygulama alanı olarak kurdu.
- Rekabet stratejisi
- Porter'ın çerçeveleri (beş güç, genel stratejiler) sektör analizini ve rekabetçi konumlanmayı stratejik yönetimin merkezine taşıdı.
Tarihçe
Yönetim düşüncesi yirminci yüzyılın başında bilimsel (Taylor) ve yönetimsel (Fayol) yönetimle şekillenmeye başladı; ardından insan ilişkileri hareketi (Mayo) ile Barnard'ın ve Simon'ın örgüt teorisi geldi. Coase'un işlem maliyeti perspektifi firmanın ekonomik teorisini temellendirdi. Drucker yönetimi bir disiplin olarak yerleştirdi; 1980'lerden itibaren strateji (Porter), kaynak temelli görüş ve buna ek olarak finans, pazarlama bilimi ve operasyon yönetimi modern alanı tanımlar hale geldi.
Tartışmalar
- Firmanın sınırları nerede?
- İşlem maliyeti ve kaynak temelli teoriler, firmaların neden var olduğunu, neyi içselleştirip neyi dışarıdan satın alması gerektiğini ve ne kadar büyük ve çeşitlenmiş olması gerektiğini tartışmaktadır.
- Rekabet avantajı nereden gelir?
- Sektör yapısını ön plana çıkaran konumlandırma görüşleri (Porter) ile iç kaynakları ve yetenekleri vurgulayan kaynak ve yetenek temelli görüşler rekabet halindedir.
Öne çıkan isimler
- Frederick Taylor
- Henri Fayol
- Ronald Coase
- Chester Barnard
- Peter Drucker
- Michael Porter
İlgili konular
Temel eserler
- taylor-1911
- fayol-1916
- coase-1937
- barnard-1938
- drucker-1954
- porter-1980
Sıkça sorulan sorular
- Yönetim bir bilim midir, yoksa bir sanat mı?
- Her ikisi de: sistematik kuram ve kanıta (ekonomi, psikoloji, yöneylem) dayanır; ancak tam anlamıyla formüle edilemeyen yargı, liderlik ve pratiği de içerir.
- İşletme ile ekonomi arasındaki fark nedir?
- Ekonomi, toplumların kaynakları nasıl tahsis ettiğini geniş bir perspektifle inceler; işletme ve yönetim ise tek tek organizasyonların nasıl yönetildiğini ve değer yarattığını araştırır, bu süreçte ekonomiyi başka disiplinlerle birlikte uygular.