İnsan Kaynakları Yönetimi
İnsan kaynakları yönetimi; işe alım, geliştirme, ödüllendirme ve çalışan bağlılığı boyutlarıyla örgütlerdeki insan yönetimini inceler.
PaperMind ile konu bulYakındaMakale ve konu bul
Tools & resources
Learn & explore
VideoYakında
Kapsam
Alan; personel temini ve seçimi, eğitim ve geliştirme, ücretlendirme ve performans yönetimi, çalışma ilişkileri ve stratejik insan kaynakları yönetimini kapsar.
Temel sorular
- Örgütler çalışanlarını nasıl yönetmelidir?
- Çalışanlar nasıl seçilir ve geliştirilir?
- İnsan kaynakları uygulamaları örgütsel performansı nasıl etkiler?
- İnsan kaynakları yönetimi stratejiye nasıl katkı sağlar?
Anahtar kavramlar
- İşe alım ve seçim
- Eğitim ve geliştirme
- Ücretlendirme
- Performans yönetimi
- Stratejik insan kaynakları yönetimi
- Çalışma ilişkileri
Temel kuramlar
- İnsan ilişkileri
- Mayo'nun Hawthorne araştırmaları, çalışma yaşamının insani ve toplumsal boyutunu ön plana çıkarmıştır.
- Stratejik kaynak olarak insan
- Barney'nin kaynak temelli görüşü, insan sermayesini sürdürülebilir rekabet avantajının kaynağı olarak konumlandırmaktadır.
Tarihçe
İnsan kaynakları yönetimi; personel yönetimi ve insan ilişkileri hareketinden (Mayo) başlayarak kaynak temelli görüşe (Barney) dayanan stratejik insan kaynakları yönetimine doğru evrilmiştir.
Tartışmalar
- En iyi uygulamalar mı, en iyi uyum mu?
- Evrensel insan kaynakları 'en iyi uygulamalarının' mı yoksa bağlama özgü 'en iyi uyumun' mu performansı artırdığı tartışması.
Öne çıkan isimler
- Elton Mayo
- Jay Barney
İlgili konular
Temel eserler
- mayo-1933
- barney-1991
Sıkça sorulan sorular
- Stratejik insan kaynakları yönetimi nedir?
- Yetenek ve rekabet avantajı oluşturmak amacıyla insan kaynakları uygulamalarının örgütsel stratejiyle uyumlaştırılmasıdır.