Katmanlı En İyi En Kötü Yöntemi
Stratified Best Worst Method (Stratified BWM) · Ayrıca şöyle bilinir: Stratified BWM
Katmanlı En İyi En Kötü Yöntemi (Stratified BWM), En İyi En Kötü Yöntemin (BWM) çoklu hiyerarşik katmanlar boyunca BWM mantığını özyinelemeli olarak uygulayan bir uzantısıdır. Tek bir seviyedeki kriterleri ağırlıklandırmak yerine, bir hiyerarşinin her seviyesindeki en iyi ve en kötü kriteri belirler, ardından seviyeler arasındaki ağırlıkları toplar. Bu, doğal hiyerarşik yapıya sahip karmaşık karar problemlerinin daha gerçekçi modellenmesini sağlar.
Tam yöntemi oku
Bu bölümü okumak için ücretsiz hesapla giriş yapın.
Yöntem haritası
İlişkili yöntemlerin komşuluğu — keşfetmek için bir düğüm seçin.
Ne zaman kullanılır
3+ seviyeli hiyerarşik karar problemleri için Katmanlı En İyi En Kötü Yöntemi kullanın. Özellikle farklı paydaşlar farklı seviyelerden sorumlu olduğunda değerlidir (örneğin, yöneticiler stratejik kriterleri belirler, müdürler taktik olanları belirler). Hiyerarşi problem yapısını yansıttığında ve bilişsel yükü önemli ölçüde azalttığında düz En İyi En Kötü Yöntem yerine tercih edin.
Güçlü yönler & sınırlılıklar
- Hiyerarşik problem yapısına saygı duyar; ağırlıklar seviye içinde ve seviyeler arasında tutarlı bir şekilde türetilir
- Seviye başına bilişsel yükü azaltır; kriterler bir seviyede daha az ve daha homojen olduğunda en iyi-en kötü karşılaştırmaları daha kolaydır
- Dağıtılmış karar vermeyi sağlar; farklı ekipler En İyi En Kötü Yöntemi kendi ilgili hiyerarşik seviyelerine uygulayabilir
- Bağımlılıkları yakalar; alt seviyelerdeki ağırlıklar üst düzey yapıya göre koşullandırılır
- Açık hiyerarşik yapı gerektirir; belirsiz veya hiyerarşik olmayan problemlerin modellenmesi zordur
- Seviyeler arasındaki toplama modele bağlıdır; farklı toplama kuralları (çarpma, ağırlıklı toplam) farklı sonuçlar verir
- Hiyerarşi tasarımına duyarlıdır; hiyerarşiyi yeniden tanımlamak nihai ağırlıkları önemli ölçüde değiştirebilir
- Karmaşıklık hiyerarşi derinliği ile artar; derin hiyerarşiler birçok ikili karşılaştırma gerektirebilir
SSS
Hiyerarşim ne kadar derin olmalı?
Genellikle, 3-4 seviye optimaldir. Daha derin hiyerarşiler, orantılı doğruluk kazancı olmadan bilişsel yükü ve hesaplama karmaşıklığını artırır. Daha derin seviyelere ihtiyacınız varsa, dallanma faktörünü azaltmak için alt seviyelerdeki kriterleri kümelemeyi düşünün.
Seviyeler arasındaki ağırlıkları nasıl toplarım?
Çarpma en yaygın olanıdır (küresel ağırlık = seviye-1 ağırlığı × seviye-2 ağırlığı × ...). Seviyeler bağımsız yönleri temsil ediyorsa ağırlıklı toplam bir alternatiftir. Her zaman seçiminizi gerekçelendirin ve toplama yöntemine duyarlılığı test edin.
Farklı ekipler farklı seviyelerde eş zamanlı çalışabilir mi?
Evet, bu Katmanlı En İyi En Kötü Yöntemin temel avantajlarından biridir. Ekipler kendi seviyelerinde paralel olarak çalışabilir, ardından sonuçları birleştirebilir. Ancak, ekiplerin yapı üzerinde uyum sağlaması için hiyerarşinin önceden net bir şekilde tanımlandığından emin olun.
Kaynaklar
- Rezaei, J. (2015). Best-worst multi-criteria decision-making method: Some properties and a linear model. Journal of Cleaner Production, 229, 976-985. DOI: 10.1016/j.omega.2015.12.001 ↗
- Asadzadeh, A., Rezaei, J., & Tavasszy, L. (2017). Sustainability assessment of supplier selection criteria using the BWM method in hierarchical procurement. Supply Chain Management, 22(6), 551-563. link ↗
Bu sayfayı kaynak gösterin
ScholarGate. (2026, June 3). Stratified Best Worst Method (Stratified BWM). ScholarGate. https://scholargate.app/tr/decision-making/stratified-bwm
Hangi yöntem?
Bu yöntemi en yakın akrabalarının yanına koyup yan yana okuyun — kütüphane kitapları masaya serer; seçim sizindir.
- AHP-BOCRKarar verme↔ karşılaştır
- Sıralama ile En İyi En Kötü YöntemKarar verme↔ karşılaştır
- En İyi-En Kötü Yöntem (BWM)Karar verme↔ karşılaştır
- Fuzzy BWMKarar verme↔ karşılaştır