Hotel DEA Efficiency Analysis
Hotel DEA efficiency analysis applies data envelopment analysis, the linear-programming frontier method introduced by Charnes, Cooper, and Rhodes in 1978, to benchmark how efficiently hotels convert their inputs into outputs. Rather than assuming a functional form, DEA builds a best-practice frontier directly from the observed hotels and measures each property's efficiency as its distance from that frontier, handling multiple inputs such as rooms, staff, and expenses and multiple outputs such as revenue and occupancy simultaneously. Morey and Dittman brought the method into hospitality with their study benchmarking hotel general managers, showing that DEA can control for differences across properties and identify the efficient performers whose practices others can emulate. The result is a relative efficiency score, a set of peer benchmarks, and concrete improvement targets for each hotel.
อ่านวิธีฉบับเต็ม
เข้าสู่ระบบด้วยบัญชีฟรีเพื่ออ่านส่วนนี้
แผนที่ระเบียบวิธี
ย่านของระเบียบวิธีที่เกี่ยวข้องกัน — เลือกโหนดเพื่อสำรวจ
แหล่งอ้างอิง
- Charnes, A., Cooper, W. W., & Rhodes, E. (1978). Measuring the efficiency of decision making units. European Journal of Operational Research, 2(6), 429-444. DOI: 10.1016/0377-2217(78)90138-8 ↗
- Morey, R. C., & Dittman, D. A. (1995). Evaluating a hotel GM's performance: A case study in benchmarking. Cornell Hotel and Restaurant Administration Quarterly, 36(5), 30-35. DOI: 10.1177/001088049503600521 ↗
วิธีอ้างอิงหน้านี้
ScholarGate. (2026, June 23). Hotel DEA Efficiency Analysis (Data Envelopment Analysis of Lodging Operations). ScholarGate. https://scholargate.app/th/tourism/hotel-dea-efficiency
ระเบียบวิธีใด?
วางระเบียบวิธีนี้เคียงข้างระเบียบวิธีใกล้เคียงที่สุด แล้วอ่านเปรียบเทียบกัน — คลังวางหนังสือไว้บนโต๊ะให้แล้ว ส่วนการเลือกเป็นของท่าน
- Destination Competitiveness IndexTourism Recreation↔ เปรียบเทียบ
- Hotel Revenue ManagementTourism↔ เปรียบเทียบ
- RevPAR Performance AnalysisTourism↔ เปรียบเทียบ