Шкала когнитивной нагрузки (CLS)
Шкала когнитивной нагрузки (Cognitive Load Scale, CLS), разработанная Фредом Паасом в 1992 году и усовершенствованная им и его коллегами в последующие годы, представляет собой краткий самоотчетный инструмент, состоящий из одного или нескольких пунктов, предназначенный для оценки когнитивной нагрузки (умственных усилий), налагаемой учебной или рабочей средой. Возникнув в рамках исследований теории когнитивной нагрузки, CLS стала фундаментальным инструментом измерения в образовательной психологии, дизайне инструкций и эргономике, используемым для оценки того, как учебные материалы, дизайн интерфейсов или методы обучения влияют на умственную нагрузку обучающегося или оператора.
Читать метод полностью
Войдите с бесплатным аккаунтом, чтобы прочитать этот раздел.
Карта метода
Окружение родственных методов — выберите узел, чтобы перейти к нему.
Источники
- Paas, F. G. W. C. (1992). Training strategies for attaining transfer of problem-solving skill in statistics: A cognitive-load approach. Journal of Educational Psychology, 84(4), 429–434. DOI: 10.1037/0022-0663.84.4.429 ↗
- Paas, F., Tuovinen, J. E., Tabbers, H., & Van Gerven, P. W. M. (2003). Cognitive load measurement as a means to advance cognitive load theory. Educational Psychologist, 38(1), 63–71. DOI: 10.1207/S15326985EP3801_8 ↗
Как цитировать эту страницу
ScholarGate. (2026, June 3). Cognitive Load Scale (CLS). ScholarGate. https://scholargate.app/ru/human-factors/cognitive-load-scale
Какой метод?
Поставьте этот метод рядом с ближайшими родственными и прочитайте их бок о бок — библиотека выкладывает книги на стол, а выбор за вами.
- Шкала оценки рабочей нагрузки NASA Task Load Index (NASA-TLX)Человеческий фактор↔ сравнить
- Техника оценки ситуационной осведомленности (SART)Человеческий фактор↔ сравнить
- Опросник пользовательского опыта (UEQ)Человеческий фактор↔ сравнить
- Профиль рабочей нагрузки (WP)Человеческий фактор↔ сравнить
Упоминается в
Similar methods
Нашли ошибку на этой странице? Сообщите о ней или предложите исправление →