Orientacja strategiczna

Orientacja strategiczna odnosi się do fundamentalnego podejścia, jakie organizacja przyjmuje podczas konkurowania na swoim rynku, obejmującego jej strategię konkurencyjną, koncentrację rynkową i projekt organizacyjny. Fundamentowy model Milesa i Snowa (1978) wyróżnia cztery postawy strategiczne: Obrońcy (skupienie na stabilnych segmentach rynku, efektywności operacyjnej i innowacjach przyrostowych), Poszukiwacze (poszukiwanie nowych możliwości rynkowych, napędzanie innowacji, akceptacja wyższego ryzyka), Analitycy (równoważenie efektywności i innowacji, obsługa istniejących rynków przy jednoczesnym poszukiwaniu możliwości pokrewnych) i Reagujący (brak jasnej strategii, reaktywne reagowanie na presje środowiskowe). Skala ta operacjonalizuje model Milesa i Snowa, ujawniając typ strategiczny organizacji oraz jej dopasowanie do środowiska i struktury.